農(nóng)村合作社近年快速發(fā)展，一場倡導(dǎo)資金互助組織加強行業(yè)自律、呼吁政府加強監(jiān)管，為農(nóng)民資金互助組織發(fā)展提供健康環(huán)境的會議——“第九屆縣鄉(xiāng)干部論壇暨農(nóng)民資金互助組織2015年年會”月9月19日在吉林梨樹召開。中國鄉(xiāng)建院院長李昌平做《內(nèi)置金融與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)》的主題演講。

以下為演講實錄：

我本來準(zhǔn)備了一個PPT是講金融與農(nóng)民自主建設(shè)新農(nóng)村的?？墒俏医裉觳话催@個PPT講了，我會把PPT留給大家。我昨天看了姜柏林老師之后，對我觸動很大，我也有很多在我尊敬你們的同時，我有很多的擔(dān)憂。今天我就臨時性地要講的內(nèi)容，我講的內(nèi)容請我們大學(xué)的老師們、專家們到時候多批評，也對對我們現(xiàn)在從事第一線合作社的朋友們能夠檢驗，希望對你們有幫助。

從我內(nèi)心而言，全國各地最近合作金融發(fā)展的很不順利，有些地方損失慘重，比如像河北。我估計河北的合作金融多少年以后都發(fā)展不起來?？墒菛|北在姜柏林老師的指導(dǎo)下確確實實積蓄了很大很大的力量，做得很好。我們布了很多點，有11個省有我們的點，但規(guī)模沒有這么大，所以有值得我們學(xué)習(xí)的很多內(nèi)容。無論是在南方還是在北方，哪一塊陣地都不能喪失，每一次年會我來都講這個觀點，希望大家不要倒下，倒下了，不僅是我們自己的損失，對全國的影響非常大，對未來合作事業(yè)以及中國三農(nóng)問題解決影響都非常大，所以我臨時改變我要講的東西。

我們在做什么?姜老師在做什么，我們之間有什么不同?我今天要講這個。姜老師對我們鄉(xiāng)建院做農(nóng)民的合作社有什么幫助?我們做的對姜老師和東北有什么幫助。最后要回應(yīng)我們的總標(biāo)題，為什么是改革的總抓手。

很多人都不知道鄉(xiāng)建院是做什么的，都知道鄉(xiāng)建院建立了美麗的鄉(xiāng)村，我們做規(guī)劃、做設(shè)計，把一個村莊很快就建得很美麗，搞成旅游村，搞成名村，這是我們中間的一項業(yè)務(wù)。我們還有，鄉(xiāng)建院和別的不一樣的地方是什么?我們通過內(nèi)置金融村社的建設(shè)，使農(nóng)民重新組織起來，使農(nóng)民的土地能夠抵押貸款，使農(nóng)民的組織變得有力量，使鄉(xiāng)村治理大大改善，使農(nóng)村的社會事業(yè)有很大推進(jìn)，這是我們的農(nóng)民組織的主體性增強以后能自覺地推動農(nóng)村發(fā)展。所以我們建的美麗鄉(xiāng)村是有自主性的美麗鄉(xiāng)村，不是政府離開以后鄉(xiāng)村就垮了，不是的，它能自我運行，這就是鄉(xiāng)建院搞的新農(nóng)村和別的搞新農(nóng)村的不一樣的地方，有內(nèi)置金融。我們在珠海有個辦公室，我們把這個體系講給大家。

這是聯(lián)合社，這是村社，我們叫內(nèi)置金融，合作金融放在村里面叫內(nèi)置金融村社，把內(nèi)置金融村社一個個聯(lián)合起來叫內(nèi)置金融聯(lián)合社。我們跟珠海市政府有戰(zhàn)略合作協(xié)議，我每給他建一個合作社它要給我30萬到50萬的服務(wù)費，我是一心一意賺政府的錢，全心全意為農(nóng)民服務(wù)。所以我建的合作社沒有哪個來查我，首先是政府求我，給我錢讓我做的。我賺了錢以后我每個合作社都放錢進(jìn)去。我每做一個合作社政府要放一百萬進(jìn)去，政府不要回報，大部分要給村集體經(jīng)營和村里的老人。我鄉(xiāng)建院的錢分配給鄉(xiāng)里的老人，政府把你的錢一部分分給老人，一部分留在村里做經(jīng)濟。我有這個條件之后我就和村里的鄉(xiāng)協(xié)談判，我說政府要放一百萬進(jìn)來，要建一個合作社，我們的合作社里面這個錢，我鄉(xiāng)建院和政府的錢是敬老的，如果你們想得到這個與按錢，你們的鄉(xiāng)協(xié)一個人出兩到三萬，你們誰能出?你可以當(dāng)理事，可以當(dāng)監(jiān)事。那么村里邊的鄉(xiāng)協(xié)他們覺得這是好事情，所以他們就開始積極行動籌錢。鄉(xiāng)協(xié)出的錢多，我政府就出的多，你鄉(xiāng)協(xié)出少我政府就出的少。鄉(xiāng)協(xié)就多出錢。每個老人出三到五千塊，年輕人放貸款，老人當(dāng)管理者，產(chǎn)生收益給老人，老人看這么好的事情，我們產(chǎn)生的受益都給老人，老人的積極性很高，60歲以上的老人他們都參加了我們的合作社里面，你作為一個飼料員，我想采購肥，我做貸款，我想投資都可以進(jìn)來。但我們的政府、鄉(xiāng)建院、鄉(xiāng)協(xié)、老人這四大塊是基本的，以此為基礎(chǔ)，我三萬做收益，三十萬做投資，所以我們的內(nèi)置金融合作社是從村里做起的，不是從鄉(xiāng)里。我們兼顧了金融的一般屬性，但是也兼顧了公益性，把社會資本，比方說你敬老，比方說你的鄉(xiāng)協(xié)要做好事，要講孝道，都放進(jìn)來，我們這個很重要，對于我們金融的穩(wěn)定性、安全性有很大幫助。我們一個一個地建起來之后，我們實行聯(lián)合社，聯(lián)合社起始的盤子是五千萬，其中我鄉(xiāng)建院一千萬，還有農(nóng)控集團(tuán)是個國企，出五百萬等等，這形成了內(nèi)置金融聯(lián)合社，村社和聯(lián)合社之間交叉持股，內(nèi)置金融村社進(jìn)行聯(lián)合社的新體系。你供銷社也可以來，你國企也可以來。有錢的企業(yè)也可以來，有錢的個人、大老板也可以來。我這個體系形成以后，它什么好處呢?有什么功能呢?它有十幾種功能，不是一個簡單的多了一個銀行，多了一個信用社。如果農(nóng)村的合作金融只是多了一個信用社沒有什么價值，或作用不大，在于合作，怎么合作，什么性質(zhì)合作，在哪個層面合作，合作的功能是什么，回應(yīng)什么樣的社會需求是最主要的。如果我們只做了一個給農(nóng)民提供貸款的合作，在中國農(nóng)民時代，它的意義是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，或者這種價值如果打分的話打十分就夠了，正因為它的價值不夠，所以風(fēng)險是極高的，不是因為你們管理的不好，我很佩服你們東北人，創(chuàng)造了一番天地，給我很大的震撼?？墒窃谥袊h(huán)境下面這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因為金融的社會風(fēng)險可能人為的風(fēng)險比我們自己認(rèn)為的風(fēng)險大，如果你玩游戲，一點鼠標(biāo)，這個人死了，因為一個人掌握鼠標(biāo)可以把我們隨時點死。所以我們做的是代表未來的前景，是方向性的東西，是不會死的。它的第一功能是存在功能，這是你們常見的。

第二個，你說是抵押也好，典當(dāng)也好，土地、宅基地、財產(chǎn)、林地都可以抵押貸款。在我的內(nèi)置金融體系里面你農(nóng)民你說你拿承包地抵押貸款，可以。你還錢也行，不還錢也行。如果不還，你的地我們給你經(jīng)營了，轉(zhuǎn)包出去。比如珠海的土地沒有到戶，是集體所有，成員有份，擇優(yōu)承包，成員權(quán)可以抵押。如果你去了美國，你可以通過我的金融把成員權(quán)變現(xiàn)。你的成員權(quán)也可以自由退出，如果有人進(jìn)來，也可以，這樣人就可以自由流動。

第三，資源、資產(chǎn)、金融化，金融化的收取，這是我自己編的名詞，內(nèi)置金融也是我自己編的，可能這個也不準(zhǔn)確。什么意思呢?我講兩個故事給你們聽。第一個故事是我們珠海的施農(nóng)村，家家戶戶種苗木，這些年市場不好，苗木賣不出去，農(nóng)民就開始?xì)r，三千塊錢一棵大樹現(xiàn)在大概只有五百塊錢、六百塊錢一棵，沒都沒有辦法。我把農(nóng)民的苗木挖起來之后放到一個大的塑料袋，然后假植在這個里面，你有十棵樹，500塊錢一棵，進(jìn)到我這里來，五千塊錢存檔，當(dāng)然這個樹一定是有價值的，不是沒有價值的樹木，可是放掉的，這跟糧食銀行一樣。這有什么好處呢?第一農(nóng)民之間不殺價了。第二農(nóng)民可以更新品種，與時俱進(jìn)恢復(fù)生產(chǎn)。第三，我們過去只是植樹節(jié)銷苗木，現(xiàn)在我們一年四季銷苗木，沒有季節(jié)性了。我們把塑料袋一打開，往地里一放，澆水，活了，一段時間就可以。第四，我可以規(guī)模性銷苗木，可以接工程，可以銷到一個好價格。第四，農(nóng)民生產(chǎn)，沒有前你可以抵押貸款，你可以取走，如果你取走，我們有利息，到期以后，你是有利息的，你可以抵押貸款。就是農(nóng)民閑置的資產(chǎn)、產(chǎn)品都可以金融化。這對于我們完善深層經(jīng)營體制找到了一個路徑，農(nóng)民只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，那經(jīng)營合作社負(fù)責(zé)經(jīng)營，這和臺灣一樣，農(nóng)民只管生產(chǎn)，農(nóng)會做銷售。你要服務(wù)，我們都可以給你提供服務(wù)，這個沒有什么區(qū)別。

再一個例子，我們正在北京進(jìn)行的一個例子，北京有一個大型機場，是一個國際機場。在大興，但和國際機場配套的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、倉儲物流需要大量的建設(shè)用地，可是沒有建設(shè)用地，北京給大興區(qū)一個政策就是允許集體建設(shè)用地同地、同價、同權(quán)經(jīng)營市場，就是可以用集體建設(shè)用地，用農(nóng)民的地休這些小鎮(zhèn)，那些配套項目。這個政策給到大興兩年，大興不知道怎么辦，那些地能夠同地、同價、同權(quán)進(jìn)行交易。但那些航空配套的項目呢?因為建設(shè)用地，農(nóng)民的地都在一家一戶農(nóng)民的手上，你沒法集中起來。那么北京是找到我們鄉(xiāng)建院，由他們一個龍頭國企公司，龍頭集團(tuán)出錢，我們干活。我們在大興區(qū)的四村跟農(nóng)民一起合作協(xié)作農(nóng)民建立起一個內(nèi)置金融合作社，資金的盤子有多少呢?2500萬，這2500萬是政府出1250萬，農(nóng)村出1250萬，我們用政府的1250萬去釣農(nóng)民的1250萬，最快農(nóng)民的積極性調(diào)動起來了，鄉(xiāng)賢，老板的積極性調(diào)動起來。我們用2500萬的資金盤子把農(nóng)民的宅基地、房屋、果園、森林、菜園子，鄉(xiāng)地折成25000萬儲備到我們內(nèi)置金融合作社里面，我按定期的利率給你，我們規(guī)劃做設(shè)計，讓小鎮(zhèn)落地、開發(fā)，最后對農(nóng)民實行二次分配，農(nóng)民的資產(chǎn)打進(jìn)來三種形式，第一種形式定期存款的形式，可以象樹木一樣定期存款過來，三十年為限，你存的時間越長，我給你的回報越高。第二，股份。第三，你委托給我，或者信托給我經(jīng)營，農(nóng)民一般會選擇第一種形式，因為第一種形式有穩(wěn)定的匯報，第二可以通過貸款，然后你還可以變現(xiàn)。農(nóng)民不太喜歡股份制，變現(xiàn)也難，作為定期存款，他可以隨時取走。

有了內(nèi)置金融以后我們可以用金融的方式把分散在農(nóng)民手上的那些資產(chǎn)、資源可以金融化地收取，金融化地經(jīng)營。這是它的第三種功能。

第四種功能，產(chǎn)權(quán)交易功能。我們現(xiàn)在正在講說要農(nóng)民、農(nóng)村的三資交易平臺，讓他們自由交易起來。全國各地我看沒有發(fā)現(xiàn)哪一個把這個平臺做好過。你不金融化怎么可以交易，我們城市方式之所以可以交易是因為有房地產(chǎn)金融。你買個房子，賣房子，因為有金融做支撐，因為金融化可以做交易。農(nóng)民的資產(chǎn)資源他不能夠金融化，不能夠隨時變現(xiàn)怎么可以交易呢，有了我們這個體系之后你就可以交易。

第五個功能是統(tǒng)購統(tǒng)銷配送結(jié)算。比如我們以珠海為例，養(yǎng)魚，一畝田產(chǎn)一萬斤魚，一畝田的魚需要七噸飼料，一萬畝呢?七萬噸，十萬畝呢?70萬噸。那我現(xiàn)在用這個體系做統(tǒng)一采購，當(dāng)然沒有問題。這個體系內(nèi)你農(nóng)民要什么或者生活資料、生產(chǎn)資料我都可以送給你，送貨上門，有錢給錢，沒錢打個收條就可以。為什么呢?我有內(nèi)部的計算體系，每個老人，每個家庭都有帳戶，有資產(chǎn)在里面，我有內(nèi)部的增信體系，所以統(tǒng)一采購沒有效力，用這個聯(lián)合體系以后統(tǒng)一采購變得很有效率。有人說互聯(lián)網(wǎng)下鄉(xiāng)，有馬云和淘寶，他解決不了最后一公里的問題，有了這個，最后一公里就不是問題了，我們就給你陪送了。還有我們大爺、大媽在鄉(xiāng)村里也不會使用互聯(lián)網(wǎng)支持體系。但是沒有問題，你要什么，我先給你，我到年底結(jié)算的時候結(jié)算就可以了。你賣東西，我們淘寶有的賣假貨，然后還不能追訴你。有了這個體系之后我們可以追訴了，跟臺灣農(nóng)會一樣，你賣了假貨我可以懲罰你，有了這個體系就可以賣假貨。你所謂的食品安全才真正有了保證。

第六，產(chǎn)業(yè)整合功能。我昨天看萬興(音譯)合作社，我打90分。我們建立起這個體系之后，我們不辦飼料廠，我們一定有飼料廠。為什么?我手上掌握著三萬噸、五萬噸，十萬噸的飼料訂單，你們前面這幾個人都是飼料廠的老板，你們每個人都會求我，我喜歡張教授的飼料廠，他就活了，我不喜歡周立的飼料廠，他就死了。所以他們都愿意加入我們，我只想得到一點點的利益，所以我不需要辦飼料廠，那些飼料廠就會自覺接受社會主義改造。所以，我們要整合產(chǎn)業(yè)并購的收益，那個飼料廠死掉了，我很低價地把它收購到我的合作社里來，我一收購，它就活了。我們合作社成立以后，上面的第一家就是你們的六合(音譯)，他在江門(音譯)有一個廠。你這個體系建起來以后真地很厲害。

第七，中間和紐帶的功能。我把這個體系建成了，這個體系我把它成為一個轉(zhuǎn)換器。是一個紐帶。假如我是保險公司，我做保險，我先在內(nèi)部做合作保險，我再保險公司進(jìn)行再抱夏，我就可以把農(nóng)業(yè)保險發(fā)展起來，所以我們就可以發(fā)展農(nóng)村的保險業(yè)務(wù)。我是農(nóng)行，我是政策性銀行，我過去服務(wù)不了千家萬戶的小農(nóng)，我現(xiàn)在和聯(lián)合社結(jié)合起來，我做批發(fā)，做聯(lián)社，我有錢，我用不了，我給你，你給我手續(xù)費，所以政策銀行落地就可以為農(nóng)民服務(wù)。比如說供銷社，過去那些部門在農(nóng)村丟了，后來他們都跑了，為什么跑了?是因為我們沒有這個體系，現(xiàn)在你建好以后，供銷社一看我不來不行，我不來，市場就沒有了，他就進(jìn)來了。后來你發(fā)現(xiàn)，他也可以服務(wù)農(nóng)民了。你把這個事情做好以后，你看信用社現(xiàn)在很牛，我把這個體系一建完，信用社沒有什么可以牛的。我一小指頭都永遠(yuǎn)比他強。因為它只能放貸款，我做那么多服務(wù)，他怎么能跟我比呢?他一看你們要是做到了，我怎么辦?農(nóng)村市場就沒有了。以后搗蛋的一定有信用社，可是我們的體系形成一后他們不能搗蛋，你們現(xiàn)在的體系，他們可以搗蛋。因為我這個體系里他找漏洞沒有。第二個我這個體系和政府?dāng)囋谝黄?，是政府出錢做的，所以，這些所有的比如你馬云的淘寶，京東，我選擇跟馬云合作，京東在農(nóng)村里面就沒戲了。我選擇跟農(nóng)業(yè)銀行合作，你信用社就沒信了。所以我具有排他性的選擇。一個大型的飼料廠，新希望看這個體系建成了，新希望也要加入進(jìn)來。所以我修了一條什么樣的東西?我修建了一個網(wǎng)絡(luò)，修建了一個高速公路，修建了一個萬能充的插頭。馬云搞了一個線上的體系，我們搞了一個線下的體系，你只要一下鄉(xiāng)你就得求。我控制了所有的人頭、我控制了土地、我控制了農(nóng)產(chǎn)品、我控制了農(nóng)民的需求，無論是你要賣也好，你還是要進(jìn)行買，我這個體系一旦建成以后誰控制這個體系誰就是老大。所以，我們現(xiàn)在搞合作金融是要建立起一個體系，這個體系對我們特別重要。我們這個體系的設(shè)計是很精彩的，是跟村社，是跟村兩委，是跟黨的基層治理等等都聯(lián)系在一起。所以我這個體系搞得好，共產(chǎn)黨就有希望，我這個體系搞得不好，改革就把共產(chǎn)黨改掉。所以，我們這個體系是讓我們的政府，讓我們的黨變得更有力量。

第八，保證農(nóng)民增收的功能。我們?nèi)ツ曛楹Ｊ猩a(chǎn)一種魚叫海鱸魚，六塊多甚至跌破六塊，所以那個地方的魚價老不穩(wěn)定，大部分漁民都虧錢，就是因為魚價大幅波動。魚價從9.8元兩個星期跌到6.6，政府一般的辦法是獎勵銷售大戶。那個價格也是上不來的。我們的辦法是什么，由我們的聯(lián)合社、村社跟漁民簽協(xié)議，我賭三個月以后魚價18.5元，你現(xiàn)在不賣魚，我現(xiàn)在每個塘給你三到五萬，三個月以后我來收魚。我們簽了幾個，農(nóng)民一觀望，只要他一觀望不拋售魚，市場的恐慌心理就沒有了，魚價就回來了，我們兩個星期把魚價從6.6元直線拉到8.5元以上，也是花了兩個星期的時間，原理是什么?原理是我們在這里調(diào)查了這個地方十幾年的魚價波動的因素，我們得出的結(jié)論是由減少10%的銷售量魚價可以回升24%。鱸魚我行，因為鱸魚是地方品種，占有全國市場份額的百分之四十幾。所以這個可以干。今年4月份魚價再次跌破7塊，我們聯(lián)合出售，下個月魚價也是8.5元，??高于8.5元，跟農(nóng)民來個賭式，漲一毛，我們一個多五分，現(xiàn)在鱸魚的價格是10.6元，如果農(nóng)民和我們履行和約的話，一斤魚是兩塊錢，農(nóng)民得1.5元，我們得1塊，我花了幾十萬的錢，我一個塘丟五萬塊錢，那么一個塘的魚呢?就是說我一口塘我得一百萬塊錢左右。堵了122口塘，這樣會放好多錢。那就是說有了這個體系，日本是怎么保護(hù)農(nóng)民的呢?臺灣是怎么保護(hù)農(nóng)民的?我們?yōu)槭裁崔r(nóng)民種什么虧什么，養(yǎng)什么虧什么呢?是因為我們形成，我們依然是直線性，有的人說供求關(guān)系決定價格，那我告訴你什么決定供求關(guān)系呢?組織決定供求關(guān)系。組織化程度越高，對農(nóng)民越有利，農(nóng)民市場的定價權(quán)越大。所以沒有農(nóng)民自己的有一個的組織，農(nóng)村要獲得市場的定價權(quán)，減產(chǎn)不減收，增產(chǎn)我也要增收，做不到。只有組織起來，增產(chǎn)我也要增收，減產(chǎn)我也保增收，臺灣農(nóng)民是這么做的，日本農(nóng)民是這么做的，全世界很多國家的農(nóng)民是這么做的，只有我們做不到，我們做不到是因為我們沒有強有力的農(nóng)民組織，我們沒有強有力的農(nóng)民組織是因為我們沒有金融，有了金融這個組織就強大了，是這么個道理。

大數(shù)據(jù)，馬云說未來的競爭是大數(shù)據(jù)競爭。我們現(xiàn)在在干什么。我們前幾年聯(lián)合一個大企業(yè)叫東業(yè)(音譯)集團(tuán)，7月19活成立了一個新企業(yè)，叫中信(音譯)集團(tuán)，我們跟遵義市的市委書記談兩輪了，我們現(xiàn)在要做什么，不是一個村一個村地去做，我們要一個縣、一個市，一個省省里做，比如遵義我?guī)б粋€億進(jìn)去，你政府許配兩個億，你政府的錢投到里邊，我這個錢就投到這個里邊，我跟你政府匹配資金，就按照這個模式一個縣城緊接著去搞，一個市、一個省跟你緊接著去配，我們成了體系之后，我就獲得龐大的數(shù)據(jù)。我那些數(shù)據(jù)都很大，我一個數(shù)據(jù)開發(fā)附加的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值都很大，所以體系為王。

第十一個我們有研腦這個社會功能。

第十二個，我們有改革的功能。我們在干什么?我們在干改革。我現(xiàn)在在政府里面當(dāng)顧問。但是我去遵義的桐梓縣匯川區(qū)，他們說你是政府的顧問。他們?yōu)槭裁粗С治?因為改革。你看我做了這個體系捉后為啥改革，我能用土地抵押貸款。你現(xiàn)在缺錢就可以拿農(nóng)民土地抵押貸款。農(nóng)民土地去銀行做抵押貸款?不可能。姜老師也是銀行出來的，他說不行。只有白癡才說拿農(nóng)民的土地去做抵押貸款。可是，農(nóng)民的土地可以在村內(nèi)容進(jìn)行抵押貸款，這是千真萬確的，我們在全國做了那么多點，這都沒有問題。第二，要增加農(nóng)民的財產(chǎn)性受益和農(nóng)民的勞動受益，這是一大塊。你建立起這個體系能把農(nóng)民的資源資產(chǎn)集中回收，保證農(nóng)民的財政收入嗎?再打一個比方說?要堅持集體所有制的底線搞改革，我們把集體所有制的底線守住了，我們土地能集約化經(jīng)營了，我們完善了雙層經(jīng)營體制，我們完善了新的集體制實驗形式。我講的施農(nóng)村收的樹是600塊錢一棵。還有那個村是2500萬，所以我們找到了新集體經(jīng)濟的實現(xiàn)形式。習(xí)近平總書記說要做“中國夢”，我想大概“中國夢”就應(yīng)該這么做。習(xí)近平總書記說我們還要把農(nóng)民重新組織起來，要成立三位一體的合作社，我們是三位一體的合作社。習(xí)近平總書記在浙江省委當(dāng)書記時就搞三位一體，組織化程度更高了。所以習(xí)主席是這么想的，也是這么做，我們把政府抓農(nóng)業(yè)的抓手搞強大。我們珠海市搞農(nóng)業(yè)的劉嘉榮副市長，有一天他說這個很厲害。我說怎么厲害?他說跟銀行說，銀行都不聽，我們搞農(nóng)業(yè)的很弱視。我這些前投進(jìn)去以后，龍頭企業(yè)，投了等于白投，不投等于白不投。我搞個基金，一年發(fā)一些。他說我這個合作社投資，我投了以后，不一定有用。我們施蒙村(音譯)是組織部長報的點，組織部出了一百萬。我就問他們組織部長，我說你們出多少錢。他說我們搞了多少年，這也是基層黨組織的建設(shè)。過去搞了很多花架子，沒有什么用。我把黨支部搞強了，為農(nóng)民提供服務(wù)，基層組織就應(yīng)該這么干。所以我們把政府、把改革的問題解決了，我們把共產(chǎn)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)搞強了，鄉(xiāng)村治理的體系變強，我們再治理鄉(xiāng)村就變得很容易?，F(xiàn)在我們把鄉(xiāng)賢都整合進(jìn)來，我把孝道找回來了，我把鄉(xiāng)賢的文化找回來了，農(nóng)村里講孝道，講理，這樣農(nóng)村就好治理了。所以我們要總結(jié)的話，我們總結(jié)出好多好多功能。

所以，我覺得今天我們討論合作金融是改革的總抓手，我覺得這就體現(xiàn)了。我現(xiàn)在就講兩大主題，一個是鄉(xiāng)村資源問題。第二個是普及各種要素能夠自由的流動，使新型的農(nóng)業(yè)主體再生。有了這個體系就能實現(xiàn)。所以，我認(rèn)為我們合作金融是應(yīng)該放在這么一個大框架里面。

回到東北來，我們的姜老師打了這么一番天地，我也希望認(rèn)真研究我們這快，我們南北是可以合作的。我們下一步只要進(jìn)一步發(fā)展聯(lián)合社，這是你們的經(jīng)驗，可是我們要做的聯(lián)合社一定是村舍的聯(lián)合體。因為村社是中國的基本單元，集體所有制、雙層經(jīng)營體制，黨的基層、黨支部建在村上，中國的農(nóng)村是熟人社會，也是以村為邊界的，所以村是基礎(chǔ)，一定是這個聯(lián)合。所以我覺得你們從這里做起，回到這里來，把腿伸下來，東北現(xiàn)在要研究的問題，把腿伸下來了，把基層黨的組織，把我們自己變成政府抓三農(nóng)工作的總抓手，我覺得東北的事業(yè)不得了，就沒有什么可以擔(dān)心的了?？墒俏易蛱炜戳艘院笪疫€是很擔(dān)心。可能有的人說我心里很陰暗，我覺得是的。我覺得我這么多年來就一直做村社，而的人說你這個地搞不大的，你這個太辛苦了，不行，你看人家一搞幾個億了。我說我就要做村社，再忙也要做村社。我一直認(rèn)為金融這個東西是最后的總決戰(zhàn)，我們要和誰作戰(zhàn)呢?我們要和壟斷的金融部門去決戰(zhàn)，你要去搶決定了哪個，世界上是沒有簡單的事情，所以我們每一個人都必須要考慮到我們做這個我們是有風(fēng)險的。我們的風(fēng)險并不來自于我們自己不能控制風(fēng)險，是我們的能力之外的風(fēng)險我們沒法控制。我們今天玩游戲，玩帝國的游戲，打打殺殺，我怎么開礦，怎么建國，我在超市里面看到那幾個，你用鼠標(biāo)一點就死了。我們在干實踐的時候后面有人拿鼠標(biāo)，他一點我們就死了。所以我們一定要考慮到我們自己，走的長，走對了。所以東北這個地區(qū)對我們太重要了，我希望你們都不倒下。就象解放時期林彪似的，你們一致打到海南島去，能解放全中國?，F(xiàn)在是到了非常關(guān)鍵的時刻。我們是企業(yè)在做還是我們自己做也好，兩樣?xùn)|西最主要：第一是組織農(nóng)民的能力，一定要把農(nóng)民組織起來，我們通過村社內(nèi)置金融，你不能打土豪分田地，你也不能搞內(nèi)置經(jīng)濟，現(xiàn)在我們用金融方式組織農(nóng)民是最快的，是市場經(jīng)濟中最有限的，把農(nóng)民先組織到哪，這是一個問題，你說我要成立一個農(nóng)會，和臺灣的一樣，行嗎?不行。我們先要把農(nóng)民組織到村舍里來，這是基礎(chǔ)。共產(chǎn)黨打江山的第二大成果是什么?集體所有制。我們把金融放在村社里面以后我們鞏固了集體所有制，我們在集體所有制之下，我們農(nóng)民的承包權(quán)可以回應(yīng)了中央的改革要求，也回應(yīng)了右派的改革要求。所以就是農(nóng)民組織、服務(wù)農(nóng)民的能力。就是你組織的農(nóng)民組織，你服務(wù)農(nóng)民的能力，你服務(wù)鄉(xiāng)村的能力，你服務(wù)鄉(xiāng)村治理的能力，就是你服務(wù)能力。你形成了這樣一種農(nóng)村的組織體系，你的服務(wù)能力就不是一般的服務(wù)能力了，所以這兩種能力是我們做合作金融的人要反反復(fù)復(fù)研究的兩種能力。所以我臨時改變計劃講我的這些東西，我也不知道是對還是錯，希望今天對你們有一點點的啟示，我也把東北現(xiàn)象的經(jīng)驗帶回到我們點推廣。到時候姜老師的團(tuán)隊到我們點去給我們提供一些支持，謝謝各位!

中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：吾谷網(wǎng)

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