今年春節(jié),我給公司同仁們放了一個(gè)長(zhǎng)假,整整半個(gè)月。為何這么做?隨著縣域電商往縱深方向發(fā)展,2016年注定將是一個(gè)極度忙碌的年份,讓大家抓緊時(shí)間“放松下”。然,做了這么多縣域政府的綜合服務(wù),可能要做更多的項(xiàng)目,是時(shí)候要反思一下,我們究竟給縣域帶去了什么?創(chuàng)造了什么新的價(jià)值?
說到縣域電商,很多人的第一個(gè)念頭,就是“賣貨”
——很多服務(wù)商會(huì)問政府官員:你們當(dāng)?shù)赜惺裁刺厣a(chǎn)品啊?
——而一般縣域干部都會(huì)介紹,我們當(dāng)?shù)刭Y源豐富,有什么,有什么的。
我一直認(rèn)為,這是對(duì)縣域電商認(rèn)識(shí)上的第一大誤區(qū)。如果從電商角度去分析,任何一個(gè)縣,通過開設(shè)網(wǎng)店,包括各類平臺(tái)電商或者微營(yíng)銷,能夠起到多大的作用?流量紅利期已經(jīng)過去,運(yùn)營(yíng)水平再高,一個(gè)網(wǎng)店或者網(wǎng)商走向成熟,總需要那么個(gè)大半年時(shí)間。而農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)是周期性的,不可能等著你電商再去賣貨。就算是爭(zhēng)取到平臺(tái)電商的流量支持,參加一些大的活動(dòng),能夠在短時(shí)間內(nèi)“引爆”某些產(chǎn)品,但農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)不是一次過,是年年長(zhǎng)、年年養(yǎng)啊。所以,純粹以“賣貨”為導(dǎo)向的縣域電商,我并不看好。熱上一陣,偃旗息鼓的居多。
當(dāng)然,不是不賣貨,我們需要深層次思考的,是如何更好地更持久地賣好貨。我們必須基于縣域的實(shí)際需求出發(fā),分清輕重緩急,著力于生態(tài)建設(shè),而不是為了電商而電商。
我們究竟應(yīng)該給縣域帶去什么?
1·觀念更新是首要任務(wù)
模式可以學(xué)習(xí),可以超越,技術(shù)可以引進(jìn),怕的是,人的觀念守舊,不思進(jìn)取。所以,我一直持一個(gè)觀點(diǎn),在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)+熱潮中,最難的是人的互聯(lián)網(wǎng)+。從縣域的情況來分析,大部分縣域政府局級(jí)干部,年齡都在45歲上下,他們恰恰錯(cuò)過互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)與技能普及的黃金時(shí)期,而工作又受制于體制,習(xí)慣于按部就班。從縣域的傳統(tǒng)企業(yè)來說,大部分沒有應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+,自身的實(shí)力與規(guī)模又不允許大膽“試錯(cuò)”,更多的自然處于觀望、等待的狀態(tài)。所以,對(duì)于縣域來說,“觀念如何同步于世界”,才是發(fā)展電商的第一個(gè)大課題。打開縣域干部與群眾的“天眼”,讓他們知道“天變了”,這是我們縣域電商從業(yè)者的首要職責(zé)。
2·技能傳授是可持續(xù)發(fā)展的根本
縣域電商的服務(wù)商,大部分來自沿海一線城市。對(duì)于縣域來說,這些人都是“空降兵”。幾乎所有的服務(wù)商(當(dāng)然也包括我們?cè)趦?nèi)),2015年都在跑馬圈地。但捫心自問,我們能解決當(dāng)?shù)仉娚贪l(fā)展的所有問題嗎?我們真能扎根當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)久發(fā)展嗎?從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,“空降”團(tuán)隊(duì)到一個(gè)地方,水土不服不說,長(zhǎng)線作業(yè),成本同樣極高。再說,縣域經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)化的重任,不是這一兩家服務(wù)商能夠解決的。當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化、當(dāng)?shù)仉娚躺鷳B(tài)圈的建設(shè)、當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)+項(xiàng)目的落地,只有發(fā)動(dòng)更多人,更多機(jī)構(gòu)才能完成。就說賣貨,只有更多的人、企業(yè)與組織參與,才能賣出規(guī)模,賣出影響力。所以,我們要給縣域帶去的,更多的是典型示范,更多的是技能傳授,“授人以魚不如授人以漁”,道理用在這里,一樣很貼切。
3·資源整合,為縣域架設(shè)更多發(fā)展機(jī)會(huì)
縣域的發(fā)展相對(duì)封閉,因?yàn)樾〉胤?,大多人不敢、不能“走出來”,自然無法對(duì)接更多的資源。服務(wù)商從沿海一線城市去,相對(duì)來說,思維更開闊,資源更豐富,如何將其與縣域電商的發(fā)展需求相結(jié)合?我們牽頭促成了吉林通榆與浙江桐廬的整體結(jié)對(duì)幫扶,我們推進(jìn)了多個(gè)地方政府與國(guó)內(nèi)最大的老年人養(yǎng)老機(jī)構(gòu)幸福9號(hào)的對(duì)接,我們還將同程網(wǎng)與江蘇豐縣的鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行對(duì)接。2016年,我們計(jì)劃將國(guó)內(nèi)雜糧行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)“燕之坊”與國(guó)內(nèi)更多的雜糧雜豆的原產(chǎn)地進(jìn)行對(duì)接,我們計(jì)劃將更多的“淘倉(cāng)”企業(yè)與山東齊河、貴州龍里進(jìn)行對(duì)接,我們還尋求浙江大學(xué)與中西部地區(qū)的貧困縣域進(jìn)行戰(zhàn)略合作……這個(gè)方面,我們還有更宏大的計(jì)劃,我們也堅(jiān)信大有可為,可以繼續(xù)幫助到更多縣域。
4·頂層設(shè)計(jì)“點(diǎn)亮”縣域電商發(fā)展的路線圖
很多縣長(zhǎng)對(duì)我說,現(xiàn)在有經(jīng)費(fèi),也有干勁,問題是千頭萬緒,不知道如何切入,從哪做起。是的,互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的二十年里,縣域是被“邊緣化”的,沒有享受到紅利。經(jīng)過2015年全國(guó)范圍的造勢(shì)與普及,尤其是李克強(qiáng)總理的多次“背書”,相信全國(guó)的縣域政府領(lǐng)導(dǎo)在意識(shí)層面上都被喚醒了,這也才有了淘寶大學(xué)轟轟烈烈的縣長(zhǎng)班培訓(xùn),才有了中央各部委政策紅利的大放送,只是落實(shí)到縣域,究竟怎么樣制定一個(gè)既有想像空間、又腳踏實(shí)地的行動(dòng)計(jì)劃來呢?或者說,縣域電商發(fā)展的路線圖應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)?我想,這是服務(wù)商可以也應(yīng)該發(fā)揮作用的重要方面。我們?yōu)殛兾髯详?yáng)做了“縣域大數(shù)據(jù)開發(fā)與微營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)”和“電商扶貧”兩大戰(zhàn)略方向設(shè)計(jì),我們?yōu)橘F州龍里做了“貴州網(wǎng)貨集散中心”的戰(zhàn)略定位,我們?yōu)橘F州習(xí)水和河南盧氏做了“區(qū)域公共品牌突破”的路線圖設(shè)計(jì)。春節(jié)前后,我們還為山西武鄉(xiāng)、河南內(nèi)鄉(xiāng)、貴州臺(tái)江等地進(jìn)行路線圖設(shè)計(jì)。
……要做的事,能做的事,很多很多。我始終秉持著“資源互享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),生態(tài)共建、價(jià)值共創(chuàng)”的原則,并將其作為中國(guó)縣域互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)聯(lián)盟、中國(guó)縣域互聯(lián)網(wǎng)+扶貧協(xié)作聯(lián)盟的宗旨,來推動(dòng)更多縣域電商務(wù)實(shí)、健康而快速發(fā)展。
“不忘初心,方得始終”,我們要追求一個(gè)相對(duì)“圓滿”的發(fā)展,必須記得自己的“初心”。
中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:農(nóng)本咨詢

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