作為邊境地區(qū)，云南省紅河州基層工作條件艱苦，有的干部隨著年齡增長，干事動力有所減弱，再加上考核措施差異化和問責(zé)力度不夠，的確存在‘吃大鍋飯’、平均主義的問題。在實施一系列激勵措施后，該州干部精神面貌和作風(fēng)有了極大轉(zhuǎn)變，勇于擔(dān)當(dāng)者放下了包袱，苦干實干者甩開了膀子，主動作為者邁開了步子。（人民日報 2018年06月22日）

工作干得好不好，要以考核來衡量?？己俗鳛橐环N表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的重要手段，對調(diào)動各級干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、催生發(fā)展動力意義重大。但在一些地方，卻存在無論考核結(jié)果是好是壞，獎懲措施并沒有多大差別的現(xiàn)象，一定程度上形成了干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。有的單位甚至興起了評優(yōu)論資排輩、平衡照顧的做法，有意識地“今年評張三，明年評李四，后年評王五”，背離了考核的初衷，導(dǎo)致考核失去了應(yīng)有的導(dǎo)向和激勵作用。

筆者認(rèn)為，干部考核評優(yōu)“輪流坐莊”要不得，會讓“優(yōu)秀”變成擊鼓傳花、難以服眾，也會傷害那些工作上踏實努力、做出了卓越成績的干部。人人都有渴望被肯定的需求和需要，評優(yōu)評先是在傳播“正能量”，就應(yīng)該尺度分明，將那些真正表現(xiàn)優(yōu)異的干部選樹出來。被評選出的優(yōu)秀干部一定要成績突出，讓大家心服口服，讓其他干部向他們看齊、像他們學(xué)習(xí)，不能讓不符合優(yōu)秀典型的干部濫竽充數(shù)。只有讓干的好的既受表彰又得實惠，讓干的不好的既丟面子又丟位子，才能讓考核真正體現(xiàn)干部的實績，讓干部迸發(fā)出前所未有的動力。

事實上，評優(yōu)“輪流坐莊”是一種為官不為的病癥，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于多一事不如少一事，想做“老好人”，怕考核結(jié)果會得罪人，干脆在評優(yōu)過程中實行“排排坐吃果果”，說到底，這都是缺乏政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、事業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)。破解“輪流坐莊”問題，就要對考核工作全程公開，從而在陽光的照耀下讓“誰優(yōu)誰不優(yōu)、優(yōu)在何處”一目了然。

中辦印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》，旗幟鮮明的樹立了重實干重實績的用人導(dǎo)向，處處體現(xiàn)著讓優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，而優(yōu)者、庸者、劣者的評判就要依照考核結(jié)果，考核結(jié)果的運(yùn)用應(yīng)在政治、精神、經(jīng)濟(jì)等方面都得到體現(xiàn)。干部考核評優(yōu)“輪流坐莊”要不得，甚至?xí)尗@得“優(yōu)秀”的干部很尷尬，體現(xiàn)不了獲得優(yōu)秀的先進(jìn)性。既然要考核，就要用考核結(jié)果科學(xué)評價干部，讓實在、實干、實績突出者得到褒獎和鼓勵，讓工作不力、業(yè)績平庸、表現(xiàn)不佳者受到警醒和懲戒。當(dāng)樹立起“憑實績論優(yōu)秀”的考核工作導(dǎo)向時，干部才會有盼頭、有干勁。

（作者單位：四川省江安縣桐梓鎮(zhèn)人民政府）

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