“沒想到,會在快退休的年紀被提拔重用?!痹魅慰茊T鄭成福笑稱自己明明該退二線,又沖破了“天花板”。在征遷一線奮戰(zhàn)20多年的他,2017年底,被提拔為武夷新區(qū)管委會副調(diào)研員,負責協(xié)調(diào)新區(qū)范圍內(nèi)項目征遷工作。(人民日報,2018年9月10日) 福建省南平市建陽區(qū)童游街道辦事處
基層干部是黨的各項方針政策在群眾中的組織者、推動者和實踐者。但毋庸諱言,長期以來各級組織對干部的關(guān)心關(guān)愛措施辦法不多,有的甚至停留在口頭表彰,沒有在實際行動上給予幫助。即便在執(zhí)行的關(guān)愛措施,也存在隨意性大、缺少長效的問題,往往除了少量的資金補助和定期不定期的評先評優(yōu)外,具體措施并不多,嚴重影響了基層干部其做好基層工作的主動性與積極性,甚至弱化了黨的各項方針政策在基層落實的效果。筆者認為,激勵基層干部需打破“天花板”。
作為打破“天花板”的受益者,鄭成福的提拔并不是個例,他只是無數(shù)以“團隊第一、吃苦第一、耐心第一、動腦第一、溝通第一”為信條,敢于擔當?shù)狞h員干部的一個縮影。而這都得益于2017年初,福建省委組織部在全國率先研究出臺《關(guān)于進一步激勵各級干部擔當盡責提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神的若干意見》,同時,配套制定《關(guān)心關(guān)愛基層干部二十條措施》等制度文件,從選人用人導(dǎo)向、考核管理機制等方面作出的具體規(guī)定,這些政策極大地激勵了干部敢于擔當、積極作為。在選拔任用干部中突出事業(yè)為上,把擔當作為衡量干部的重要標尺,把實干實績作為衡量干部的重要導(dǎo)向,無疑是一個好辦法,當黨員干部看到?jīng)_破“天花板”的希望,就更能安心工作踏實工作。
抓住了關(guān)心關(guān)愛基層干部這根弦,才能激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,才有更多黨員干部能夠突破“天花板”。各級組織都應(yīng)樹立重視基層的用人導(dǎo)向,從基層干部實際情況出發(fā),建立基層一線干部培養(yǎng)選拔鏈,注重從遞進培養(yǎng)的優(yōu)秀干部人才、優(yōu)秀村干部、大學(xué)生村官等人員中公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,使各年齡段、各方面的基層干部事業(yè)上有干頭、有勁頭、有奔頭。同時,更關(guān)心關(guān)注在艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境和基層一線工作的干部,對政治過硬、實績突出、群眾公認的要積極培養(yǎng),同等條件下優(yōu)先推薦提拔使用,讓基層干部干事更有勁、干事敢擔當。
的確,只有把擔當者用起來,敢于擔當才會蔚然成風(fēng)。打破干部提拔任用“天花板”,就是給基層干部一顆“定心丸”,當干部干事創(chuàng)業(yè)的激情激發(fā)出來,基層的各項工作才能更好地凝聚合力、激發(fā)活力、增添動力。
(作者單位:四川省江安縣桐梓鎮(zhèn)人民政府)

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