“每年年初，各種責(zé)任書就紛至沓來，環(huán)保責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書、食品安全責(zé)任書、年度目標(biāo)責(zé)任書等，種類繁多?！碑?dāng)?shù)匾晃桓刹勘硎?，這些責(zé)任書簽完就擱柜子里了，事前指導(dǎo)、事中管理都跟不上，責(zé)任書成了“打白條”(7月24日《人民日報》)

近年來，隨著“一把手負責(zé)制”“屬地管理制”的流行，簽訂責(zé)任書已然成為了很多地方政府實行監(jiān)督管理的行政方式，各地為了完成項目建設(shè)、脫貧攻堅、安全生產(chǎn)等重點工作，都要以簽訂責(zé)任書的形式加以落實。簽訂責(zé)任書，可以起到監(jiān)督、警示、鞭策的作用，能夠?qū)⒇?zé)任落實到人，將各項工作落到實處，是一種抓工作、促落實的好辦法。

所以，每年年初，很多地方政府都樂此不疲和村（社區(qū)）、企業(yè)單位簽訂環(huán)保責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書、食品安全責(zé)任書、年度目標(biāo)責(zé)任書等。因為，在大家的意識里，簽訂責(zé)任書是一種責(zé)任的轉(zhuǎn)移，工作做得好不好，都已經(jīng)和我們無關(guān)，因為我們簽訂了責(zé)任書，其中各種責(zé)任已經(jīng)起到了告知的責(zé)任，落實就是你們自己的事了。不容置疑，如此種類繁多的責(zé)任書也就成為了壓箱底的一堆廢紙，所謂的事前指導(dǎo)、事中管理也都跟不上，責(zé)任書成了“打白條”。

同時，在簽訂責(zé)任書的實際操作中，有的地方是典型的形式主義：一是在責(zé)任書簽訂的時候“雷聲大”，隆重?zé)崃?，但落實時“雨點小”，領(lǐng)導(dǎo)登臺簽完字就不了了之；再者，有的地方對責(zé)任書“一頭熱”，上級領(lǐng)導(dǎo)倒是很重視，下級部門則走一步看一步，心存僥幸，企圖蒙混過關(guān)；還有的責(zé)任書上責(zé)任不明確，更沒個獎懲說道，簽了跟沒簽一樣，調(diào)動不起地方把工作干好的積極性。凡此種種，所簽的責(zé)任書根本起不到很好地促進工作，反而讓人生厭。

筆者認為，責(zé)任書，其實就是“軍令狀”，不簽則已，要簽就必須不折不扣地兌現(xiàn)，絕不能讓“責(zé)任書”成為“一紙空文”。簽定責(zé)任書，是件極其嚴肅認真的事情，如果不認真執(zhí)行，不僅會耽誤工作，影響大局，還會失信于民，這樣的“責(zé)任書”還會有什么存在的意義呢？

說到底，責(zé)任書的簽訂，除了要做到任務(wù)明確、獎罰明確外，重中之重是狠抓落實。作為上級黨委、政府，應(yīng)及時督促下級經(jīng)常把責(zé)任書拿出來看看，哪些責(zé)任盡到了，哪些責(zé)任沒盡到，做到心中有數(shù)，特別是到了年終歲尾，應(yīng)按責(zé)任書約定的內(nèi)容逐條對照，嚴格考核兌現(xiàn)，該獎就獎，該罰必罰，絕無兒戲。這樣一來，責(zé)任書的簽訂才會發(fā)揮應(yīng)有的作用，收到良好的社會效果，責(zé)任書才不會成為一紙空文。

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