一、第六產(chǎn)業(yè)概念的提出和發(fā)展
六次產(chǎn)業(yè)的概念首次提出,是在上個(gè)世紀(jì)九十年代的日本。日本提出發(fā)展“六次產(chǎn)業(yè)”的初衷,是為了將更多的增值收益保留在農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)戶收入提高。日本農(nóng)協(xié)綜合研究所所長今村奈良臣認(rèn)為,要提高農(nóng)民的收入必須采取產(chǎn)業(yè)鏈整合的方式。1994年他首先提出農(nóng)業(yè)“六次產(chǎn)業(yè)”的概念,認(rèn)為農(nóng)業(yè)不僅是農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn),還包括與農(nóng)業(yè)相關(guān)聯(lián)的第二產(chǎn)業(yè)(農(nóng)畜產(chǎn)品加工和食品制造)和第三產(chǎn)業(yè)(流通、銷售、信息服務(wù)和農(nóng)業(yè)旅游),即六次產(chǎn)業(yè):第一產(chǎn)業(yè)X第二產(chǎn)業(yè)X第三產(chǎn)業(yè)。只有各產(chǎn)業(yè)間的合作、聯(lián)合與整合,才能獲得農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益的倍增。這個(gè)是六次產(chǎn)業(yè)理論的雛形。
理論已經(jīng)發(fā)展到今天,依然還有許多經(jīng)濟(jì)學(xué)專家這樣解讀第六產(chǎn)業(yè):1+2+3=6, 1*2*3=6,認(rèn)為這種簡單的疊加就是第六產(chǎn)業(yè)。甚至多位“985”高校的專家和教授都會(huì)這樣講,其實(shí)對(duì)六產(chǎn)的這種解讀是過時(shí)的,也是庸俗的,實(shí)踐起來是有害的。
二、什么是真正的六次產(chǎn)業(yè)?
那么,什么是真正的六次產(chǎn)業(yè)呢?筆者有幸于2015年8月、2016年6月兩次在北京現(xiàn)場(chǎng)聆聽科技部副部長、復(fù)旦大學(xué)一級(jí)教授、北京大學(xué)教授張來武博士關(guān)于六次產(chǎn)業(yè)劃分的專題講座,耳目一新、受益良多。張來武副部長是北京大學(xué)數(shù)學(xué)系的博士,美國紐約州立大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的博士。不僅是個(gè)雙博士,還是全國鳳毛麟角的經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼數(shù)學(xué)家,是農(nóng)村科技特派員制度的主要?jiǎng)?chuàng)造者和六次產(chǎn)業(yè)理論的重要發(fā)起人。
要認(rèn)識(shí)六次產(chǎn)業(yè)劃分,必須先了解“楊凌共識(shí)”?!皸盍韫沧R(shí)”是理解六次產(chǎn)業(yè)劃分理論的一個(gè)重要基礎(chǔ)。為研討中國社會(huì)和三農(nóng)發(fā)展的出路,2015年中國39家知名高校,在楊凌成立了一個(gè)新農(nóng)村研究院發(fā)展創(chuàng)新聯(lián)盟,起草了一個(gè)《楊凌共識(shí)》,致力于推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合,發(fā)展第六產(chǎn)業(yè),深入推進(jìn)科技特派員制度,協(xié)同打造新創(chuàng)天地。創(chuàng)新中國特色的農(nóng)業(yè)科技大學(xué)推廣模式和政產(chǎn)學(xué)研用合作模式,系統(tǒng)解決食品安全問題,開創(chuàng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新途徑,這就是“楊凌共識(shí)”的宗旨。張來武教授是《楊凌共識(shí)》的主要起草人?!稐盍韫沧R(shí)》從某種意義上是中國73萬科技特派員創(chuàng)造的共識(shí),是楊凌改編歷史創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)的共識(shí),是全國創(chuàng)新聯(lián)盟,園區(qū)戰(zhàn)略聯(lián)盟積累的共識(shí),是39家大學(xué)校長提煉出來的共識(shí)。這個(gè)共識(shí)的特點(diǎn)在于:突破性地提出了六次產(chǎn)業(yè)劃分,明確提出一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展模式,這個(gè)共識(shí)是科技特派員十多年的創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論突破的結(jié)晶。
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)三產(chǎn)劃分,一般認(rèn)為農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè),工業(yè)是第二產(chǎn)業(yè),服務(wù)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)。這個(gè)三產(chǎn)劃分是有其局限性的,因?yàn)樗艳r(nóng)村跟城市劃分成二元結(jié)構(gòu),農(nóng)業(yè)也就是一產(chǎn)它基本不賺錢(如果沒有政府補(bǔ)貼或者項(xiàng)目支持,很難做起來也更難做下去),二產(chǎn)、三產(chǎn)是受益產(chǎn)業(yè)。這種劃分理論,造成中國和全世界城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu):中國的廣大農(nóng)村和城市差距大,美國和日本的職業(yè)農(nóng)民盡管收入可以超過城市一般“精英”,依然存在事實(shí)上的社會(huì)心理歧視現(xiàn)象。中國的改革開放走了三十多年,經(jīng)濟(jì)學(xué)理論按照三產(chǎn)劃分作指導(dǎo),經(jīng)濟(jì)增長上倚重于三駕馬車——投資、消費(fèi)、凈出口。三家馬車?yán)袊?jīng)濟(jì),越來越吃力,越搞越糟糕,可以說就是因?yàn)槔碚摰蔫滂羲???梢姇r(shí)至今日,三次產(chǎn)業(yè)劃分理論已經(jīng)成為一個(gè)落后的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,成為今日社會(huì)經(jīng)濟(jì)的危機(jī)的一個(gè)理論指導(dǎo)痼疾所在。
一種理論時(shí)過境遷,自然只能被批判。但是永遠(yuǎn)不能用批判解決問題,方法才能夠達(dá)成目的。
六次產(chǎn)業(yè)劃分重要的本質(zhì)是一、二、三產(chǎn)的融合,就是說這個(gè)第六產(chǎn)不是簡單的一產(chǎn)、二產(chǎn)相加,也不是打成粉混合在一起。如果僅僅是一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)簡單相加或者相乘巧合等于六,不是第六產(chǎn)。國內(nèi)某IT巨頭和通訊巨頭**集團(tuán)和**公司都在做一二三產(chǎn)“融合”,雖然他們號(hào)稱在做“六產(chǎn)”,但是只是形式上的一、二、三產(chǎn)疊加,并沒有真正融合。因?yàn)樗鼈冇芯揞~的主營業(yè)務(wù)利潤支撐,燒得起錢,他們這種形式上的“融合”才可以搞下去。如果一般的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者這樣搞下去,必然是死路一條。
六次產(chǎn)業(yè)劃分,不是一二三產(chǎn)的“拼盤”,因?yàn)槠幢P里面的東西不產(chǎn)生新的利潤。里面的黃瓜條、圣女果、毛豆、豆腐干、花生米,并沒有因?yàn)槠幢P了就產(chǎn)生一個(gè)新功能,拼盤的標(biāo)價(jià)并不高于一個(gè)個(gè)分散的小碟——拼盤的身價(jià)并沒有顯著的提高。如果您是一名經(jīng)營者,搞簡單的三產(chǎn)疊加,扣除行業(yè)本身的利潤,您的利潤幾乎為零——這就是三產(chǎn)簡單疊加的后果。
因此,毫不客氣地說,用三次產(chǎn)業(yè)手段和思維搞六產(chǎn),只有死路一條!
六次產(chǎn)業(yè),不但是要在三產(chǎn)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生額外的新利潤的,而且其新利潤甚至要高出一二三產(chǎn)原有的利潤之和。比如波音飛機(jī),零部件在全球生產(chǎn),如果只是簡單的拼盤,把引擎、玻璃、座椅、機(jī)殼、甚至一顆顆螺絲釘?shù)睦麧櫠冀o了供貨商,那么波音公司總部憑什么獲得利潤呢?波音公司的存在,就是因?yàn)樗窃趯?duì)人的精神需求不斷深入挖掘的基礎(chǔ)上進(jìn)行組合,在融合引擎、玻璃、座椅、機(jī)殼、甚至一顆顆螺絲釘這些個(gè)零部件的同時(shí),新的功能和人們的精神需求滿足點(diǎn)出現(xiàn)了,新的功能和效用產(chǎn)生了新的利潤。波音飛機(jī)這個(gè)融合的產(chǎn)品,其利潤的存在基礎(chǔ)是其新的價(jià)值,已經(jīng)不再是原來的一個(gè)個(gè)部件或者零件所具備的了。某型號(hào)蘋果手機(jī)也是如此,中國完成所有組裝,留在國內(nèi)的凈利潤6美元,而喬布斯創(chuàng)立的公司則獲得120美元的利潤,反差非常顯著。
所以系統(tǒng)經(jīng)營理念相當(dāng)重要。好的產(chǎn)品并不是一點(diǎn)點(diǎn)商品或者服務(wù),當(dāng)您抓住了人們的精神需求,有系統(tǒng)經(jīng)營的理念時(shí),您所在產(chǎn)業(yè)的力量才會(huì)加強(qiáng),才可能獲取超額利潤。
三、第六產(chǎn)業(yè)的劃分
六次產(chǎn)業(yè)劃分,大致如下:
1、農(nóng)業(yè)(農(nóng)林牧漁) :第一產(chǎn)業(yè)
2、制造業(yè):第二產(chǎn)業(yè)
3、服務(wù)業(yè)(觀光旅游、農(nóng)家樂等等):第三產(chǎn)業(yè)
4、互聯(lián)網(wǎng)+:第四產(chǎn)業(yè)
5、文化創(chuàng)意+第五產(chǎn)業(yè)
6、在一二三產(chǎn)融合的基礎(chǔ)上(當(dāng)然要借鑒互聯(lián)網(wǎng)+、文化創(chuàng)業(yè)等等),形成第六產(chǎn)業(yè)。
一切與互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān)的產(chǎn)業(yè)都屬于第四產(chǎn)業(yè),它使得商品(包含服務(wù))的邊際成本趨于零,極大地提高了產(chǎn)品的利潤率。而最近廣為報(bào)道的阿爾法圍棋(AlphaGo),則屬于人工智能范疇,屬于第五產(chǎn)業(yè)。從大數(shù)據(jù)中尋找規(guī)律并善于通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高自己,是當(dāng)今時(shí)代成功致勝的捷徑,因?yàn)槿斯ぶ悄苓h(yuǎn)勝于人腦,它對(duì)信息的處理能力和規(guī)律的分析能力是人腦無法企及的。α電腦戰(zhàn)勝人類是永久的,這種戰(zhàn)勝的差距還將一天天擴(kuò)大,人工智能必然具有廣泛而深遠(yuǎn)的意義。
三產(chǎn)融合的精妙之處是在于互聯(lián)網(wǎng)+的零邊際成本優(yōu)勢(shì),在于很多第四產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)了你的電商、拉動(dòng)了你的物聯(lián)網(wǎng),拉動(dòng)了你的質(zhì)量、拉動(dòng)了你的知識(shí)記錄等等,拉入東西很多。還有第五產(chǎn)幫助你積極的謀劃,你的品牌,謀劃了你精神需求轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)定價(jià)等等
四、第六產(chǎn)業(yè)基地的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
目前,六次產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)也是一個(gè)比較時(shí)髦紅火的項(xiàng)目,有許多市、縣、區(qū)為此奔波,以為還是傳統(tǒng)的項(xiàng)目:只要書記、市長、縣長親自掛帥,跑步進(jìn)京,精誠所至就可以成功。其實(shí)用傳統(tǒng)的官本位思想去指導(dǎo)建立六次產(chǎn)業(yè)基地,其出發(fā)點(diǎn)已經(jīng)就落后了,是錯(cuò)誤的。
六次產(chǎn)業(yè)基地應(yīng)該同時(shí)滿足六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)(六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)之間是“和”的關(guān)系,不是“或”的關(guān)系):一是歸屬一個(gè)國家級(jí)的科技園區(qū),這樣可以最大的降低地方政府朝令夕改的政策風(fēng)險(xiǎn),享受到相關(guān)的優(yōu)惠政策;二是因?yàn)樾枰顿Y,為保障經(jīng)營者權(quán)益,所以土地必須確權(quán),明確歸經(jīng)營者所有而非園區(qū)或者政府所有;三是建設(shè)主體必須是企業(yè)(聯(lián)盟)而非政府或者事業(yè)單位;四是建設(shè)主體必須承認(rèn)第三方檢測(cè)誠信聯(lián)盟,保障產(chǎn)品的安全,這個(gè)聯(lián)盟的權(quán)威性(檢測(cè)結(jié)論和約束力)得到國際廣為認(rèn)可。“依法”進(jìn)行的現(xiàn)有質(zhì)檢結(jié)論不具備舉世公認(rèn)的公信力和足夠的權(quán)威性;五是基于互聯(lián)網(wǎng)+的電商,這個(gè)電商不是隨欲而為的電商,必須是建立在前面第四條基礎(chǔ)之上的——也就是安全檢測(cè)基礎(chǔ)之上的電商,是品質(zhì)有保障的電商;第六就是品牌價(jià)值的選育,要么選擇世界級(jí)的大品牌跟你合作做,要么你自己要選擇自己那個(gè)品牌培育起來,品牌選育的關(guān)鍵考慮因素有兩點(diǎn):一是六次產(chǎn)業(yè)基地要有中長期的升值空間,值得投入,二是在可接受的時(shí)間內(nèi)(一般5-10年內(nèi)),可以產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流,不要讓投資人覺得遙遙無期。
同時(shí)符合以上六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的三產(chǎn)融合,才是真正的融合,否則只是形式主義。
五、第六產(chǎn)業(yè)基地要想做起來的三個(gè)步驟:
1、必須有一個(gè)好的投資方案,引起投資人的興趣并注入資金。投資方案讓人滿意了,你自然不缺錢,有人給你錢,你這個(gè)項(xiàng)目才能夠登堂入室。
2、必須有一個(gè)好的制度,把六次產(chǎn)業(yè)中一、二、三產(chǎn)融合的這個(gè)投資經(jīng)營模式確定下來。因?yàn)榱a(chǎn)要融入一二三產(chǎn),方案中給你設(shè)計(jì)了好幾個(gè)企業(yè)、設(shè)計(jì)了好幾家共同做。如果一開始不把利益分配做好,不把一個(gè)模式談好,以后會(huì)產(chǎn)生利益糾紛,六產(chǎn)一定做不起來。
3、必須對(duì)項(xiàng)目和品牌做重新設(shè)計(jì)。原來有的項(xiàng)目,可能因?yàn)榧夹g(shù)水平不高,市場(chǎng)力量不強(qiáng),或者是說你這個(gè)品牌不怎么亮,設(shè)計(jì)得不是很好。需要重新設(shè)計(jì)和規(guī)劃。新的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和規(guī)劃過程中,還要針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的輕重緩急,和對(duì)整個(gè)基地建設(shè)的拉動(dòng)程度,進(jìn)行新的定位和排序。
綜上所述:六次產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)是三產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)是工具、智慧和創(chuàng)意是靈魂,精準(zhǔn)定位是其關(guān)鍵,優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是主要途徑。六次產(chǎn)業(yè)理論,是要在瞅準(zhǔn)項(xiàng)目,誠信經(jīng)營、做好做精三產(chǎn)的基礎(chǔ)上,借助互聯(lián)網(wǎng)+的魔力,從尊重人、不斷發(fā)掘和滿足人的精神需求出發(fā),集成人腦和人工智能的智慧和創(chuàng)意,打造一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè),促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步、人的素質(zhì)全面提升和社會(huì)治理更上一個(gè)新臺(tái)階。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:今日頭條(頭條號(hào)/大農(nóng)圈)

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