——內(nèi)蒙古自治區(qū)五原縣新農(nóng)村建設(shè)的思考與實(shí)踐（七）

內(nèi)蒙古自治區(qū)五原縣新公中鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村五組11戶(hù)村民，以農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的形式，流轉(zhuǎn)本村的土地，試行“微改革”，今年是第二年了。去年種地賠了錢(qián)，今年怎么樣了？

一、種小瓜子賺了錢(qián)

去冬今春，農(nóng)民合作社自己進(jìn)料，統(tǒng)一施工，用地120畝，建起了84個(gè)塑料拱棚，棚內(nèi)面積104畝。農(nóng)民合作社11戶(hù)成員和本組1農(nóng)戶(hù)，以及外村4農(nóng)戶(hù)，共16農(nóng)戶(hù)分別認(rèn)購(gòu)了建好的拱棚。

頭一茬種什么？經(jīng)過(guò)跟蹤調(diào)查，反復(fù)比選，團(tuán)結(jié)村五組農(nóng)民合作社最終選擇了“小瓜子”（脆皮香瓜）。這種瓜皮薄、果脆、口感好，又甜又香，市場(chǎng)認(rèn)可度高，特別適宜當(dāng)?shù)胤N植。

古詩(shī)云：五原春色舊來(lái)遲。四月份的內(nèi)蒙古春寒料峭，乍暖還寒，河套平原一片蒼黃，大地還在復(fù)蘇。團(tuán)結(jié)村五組拱棚里的地溫比棚外平均高5℃左右，已是綠草茵茵，春意盎然。

四月中旬，100多畝拱棚全部種上了小瓜子。整整一個(gè)春天，村子里見(jiàn)不到人。人們都鉆在棚里，全家齊上陣，親戚們趕來(lái)幫忙，人手不夠的，找人雇工，整地、鋪膜、栽苗，忙得不亦樂(lè)乎，熱熱鬧鬧。

這是團(tuán)結(jié)村五組有史以來(lái)第一次在早春時(shí)節(jié)出現(xiàn)“忙春”景象。隨著拱棚種植的延續(xù)，一進(jìn)四月即開(kāi)始農(nóng)忙，將成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的新農(nóng)歷。

兩個(gè)月后，小瓜子熟了，香飄撲鼻，人們捧著白菱菱的小瓜子喜不自禁，送鄉(xiāng)親，送親朋，分享收獲的喜悅。

團(tuán)結(jié)村五組拱棚都是紅泥地，比沙土地種出來(lái)的瓜香甜，口感更好，貨商們都來(lái)這里收瓜。趕上今年鮮菜鮮果價(jià)格高，頭茬瓜每斤賣(mài)到3.8元，尾瓜也賣(mài)了兩塊錢(qián)。忙活了兩個(gè)月，兜里有了錢(qián)，村里到處是歡聲笑語(yǔ)，其樂(lè)融融。

第一年種拱棚，產(chǎn)量不算高，各家各戶(hù)產(chǎn)出不等，收入不盡相同，但是無(wú)論掙多掙少，都賺了錢(qián)。永軍、玉辛、玉華幾家收入最好，每畝小瓜子收入8000元以上，純利潤(rùn)達(dá)到3至5000元，基本實(shí)現(xiàn)了“一畝園頂十畝田”的效益。

二、種二茬有賠有賺

頭茬種植賺了錢(qián)，人們盼著種二茬賺更多的錢(qián)。

二茬種什么好？當(dāng)?shù)乇容^適合秋季種植的，種甜玉米收益不高，種西紅柿、豆角，人工成本過(guò)高，不劃算，種蜜瓜大多不成功，此前的考察調(diào)研沒(méi)有找到最佳選擇。最終只能多種選擇，種了50多畝大白菜，40多畝青椒，十多畝西瓜，試種了五畝多貝貝南瓜。占良家還種了些甜玉米、茴香、大豆。

著急的，沒(méi)等摘完尾瓜，就開(kāi)始摟蔓，整地。種植青椒的農(nóng)戶(hù)，有些心急，心急火燎的想栽新苗。當(dāng)時(shí)青椒苗子還沒(méi)到育成期，不能出圃，農(nóng)戶(hù)們等不及，頂著亮紅晌午的烈日，從100多里地臨河拉新苗，趕緊栽了進(jìn)去。

二茬種植主要在夏季，棚內(nèi)氣溫高，病害蟲(chóng)害多。移栽的苗子，小時(shí)候容易發(fā)生根腐病，爛根，死苗。長(zhǎng)大了，容易受熱爛心，遭受蚜蟲(chóng)（膩蟲(chóng)）侵害。團(tuán)結(jié)村五組二茬移栽的種苗，不同程度的出現(xiàn)了葉斑、泛黃、發(fā)育不良、枯萎以及死亡現(xiàn)象。

此時(shí)的農(nóng)民，遇困而求知。他們渴望知識(shí)，追求防病防蟲(chóng)，治病殺蟲(chóng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，相信并依賴(lài)植保專(zhuān)業(yè)人員，就像拯救孩子一樣，為他們的幼苗東跑西顛兒，尋醫(yī)問(wèn)藥。

真正下農(nóng)村、下基層、到田間地頭的，都是賣(mài)苗子、賣(mài)農(nóng)藥、賣(mài)化肥的“農(nóng)業(yè)專(zhuān)家”。他們給農(nóng)民講授知識(shí)，傳授技術(shù)，很耐心，講的不無(wú)道理，但是各講各的，各推各的營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，弄得農(nóng)民無(wú)所適從。

村民李永杰戲稱(chēng)這種現(xiàn)象是“獸醫(yī)多了不治驢”，結(jié)果被他不幸而言中。西瓜瓜秧不旺而且不做瓜，種了一個(gè)月，提早拉了蔓。大白菜開(kāi)始長(zhǎng)勢(shì)良好，棵大葉綠，郁郁蔥蔥，可是進(jìn)入關(guān)鍵卷心期，大白菜不抱心，時(shí)間一長(zhǎng)，葉子泛黃，開(kāi)始爛心。專(zhuān)家們開(kāi)出各種“藥方”，村民知困勉行，用了不少靈丹妙藥，也沒(méi)有救活一棵大白菜。

其實(shí)，這怨不得專(zhuān)家。西瓜是當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)，但是沒(méi)有夏季在拱棚內(nèi)種植成功的先例。大白菜是喜涼作物，夏季高溫，能否在熱源聚集的拱棚內(nèi)種植，本來(lái)就有質(zhì)疑?？墒?，來(lái)自東北種苗供貨商堅(jiān)持講自己有成功先例，還信誓旦旦的擔(dān)保產(chǎn)量、質(zhì)量。白菜一爛，東北老客跑得不見(jiàn)蹤影，再也聯(lián)系不上了。

二茬種植最成功當(dāng)屬青椒。起初，“早產(chǎn)”的幼苗，移栽過(guò)后長(zhǎng)也不長(zhǎng)，一株株瘦骨嶙峋的戳在地上，毫無(wú)生機(jī)。人們普遍認(rèn)為，長(zhǎng)成的希望不大。誰(shuí)知，隨著秋意漸涼，莖葉長(zhǎng)勢(shì)迅速，坐果也越來(lái)越多。收獲時(shí)，每畝高產(chǎn)5000斤，上市以每斤0.9元售出，毛收入達(dá)到4000多元，效益可觀。

從試種的角度來(lái)說(shuō)，貝貝南瓜種的也算成功。春季，農(nóng)民合作社發(fā)現(xiàn)山東壽光的農(nóng)民在勝豐鎮(zhèn)種植貝貝南瓜，就一直跟蹤調(diào)研。這種瓜是日本通過(guò)雜交培育成功的，個(gè)頭很小，大約6兩左右，吃起來(lái)口感非常粉糯，甜度也很高，這幾年很受市場(chǎng)追捧。

六月底，合作社理事長(zhǎng)劉潤(rùn)發(fā)試種了五畝，高溫時(shí)移栽造成些死苗，長(zhǎng)成四畝多。由于土地肥力不足，以及缺乏種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的緣故，產(chǎn)量并不高，每畝產(chǎn)出不到1000斤，但品質(zhì)很好，比山東種植的口感更好。山東壽光的農(nóng)民拿回去賣(mài)，每斤售價(jià)比當(dāng)?shù)胤N植的高出一元錢(qián)。十月份的市場(chǎng)行情，每斤四塊多錢(qián)，比較好賣(mài)。

劉潤(rùn)發(fā)講，如果整理好土地，增加土地肥力，掌握好種植技術(shù)，每畝產(chǎn)量達(dá)到3000斤不成問(wèn)題。明年春天，他還要種貝貝南瓜。

通過(guò)拱棚試種，多次實(shí)地考察勝豐鎮(zhèn)的種植情況，合作社與山東壽光農(nóng)民簽訂合同，準(zhǔn)備明年在大田種植幾百畝貝貝南瓜。

三、種大田不賠錢(qián)了

去年，團(tuán)結(jié)村五組合作社種地賠錢(qián)。今年，國(guó)家出臺(tái)政策鼓勵(lì)種植小麥，連片種植的每畝補(bǔ)助150元。合作社跟著政策走，種植了500畝小麥，畝產(chǎn)600斤左右，每斤售價(jià)1.38元，投入產(chǎn)出核算，每畝虧損400元。

加上小麥連片種植補(bǔ)助150元/畝，集中連片倒茬種植補(bǔ)助150元/畝，小麥?zhǔn)崭詈?，?fù)種青苗補(bǔ)助100元/畝，以上三項(xiàng)補(bǔ)助剛好也是400元。政府補(bǔ)助與經(jīng)營(yíng)虧損相抵，，沒(méi)有再發(fā)生新的虧損。

團(tuán)結(jié)村五組種地有問(wèn)題。去年人家種番茄賺錢(qián)，合作社種番茄賠錢(qián)。今年氣候特別適合小麥增長(zhǎng)，人家平均畝產(chǎn)1000斤左右，最高畝產(chǎn)達(dá)到1200斤。而合作社的小麥畝產(chǎn)只有600斤，也就相當(dāng)人家的一半兒。

問(wèn)題又出在春季澆水上。澆青苗時(shí)，合作社多次交涉，就是要不下來(lái)水，一直等到麥苗都發(fā)黃了，水才下來(lái)。小麥成長(zhǎng)期間病蟲(chóng)害很少，決定產(chǎn)量多與少，關(guān)鍵在澆水。如果澆水及時(shí)，至少每畝可以多打200斤，不至于虧損。

問(wèn)題真正的原因，還是出在管理方面。自流轉(zhuǎn)土地以來(lái)，合作社種地始終沒(méi)有正式明確管理人。幾名大股東各顯其能，誰(shuí)都可以發(fā)號(hào)施令，但是誰(shuí)都不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。經(jīng)營(yíng)好壞，與這幾個(gè)人的個(gè)人利益不直接掛鉤，也就很難出現(xiàn)用心做事的人。

比如要水，就不如小農(nóng)戶(hù)給自家地跑的勤趁，爭(zhēng)執(zhí)的堅(jiān)決，缺少那種不達(dá)目的不罷休的勁頭。這種管理方式導(dǎo)致合作社的經(jīng)濟(jì)效益得不到保證。

要做到種地不賠錢(qián)，必須改變過(guò)去的管理形式。有效辦法就是“包”，將田間管理包出去，實(shí)行管理承包制，利用合同的形式，通過(guò)建立契約關(guān)系來(lái)保證合作社全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

為此，合作社制作了大田種植管理承包測(cè)算表，將土地使用費(fèi)，種子、化肥、農(nóng)藥、油料，以及機(jī)械使用、水、電等費(fèi)用，連同各項(xiàng)用工成本，一一列出，并將成本固定化，不得隨意改變。如需調(diào)整，必須走程序，由全體成員做出調(diào)整改變決定。

通過(guò)測(cè)算，小麥、玉米、葵花、西葫蘆等農(nóng)作物，每畝成本都是1000多塊錢(qián)，收入以1500元為平均數(shù)，上下浮動(dòng)，每畝地的純收入500元。

合作社將不賠錢(qián)作為眼下的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，承包方案按照保底運(yùn)行的原則制定。承包基數(shù)，就是固化了的成本，或者說(shuō)是與之相等的農(nóng)作物產(chǎn)量。比如葵花，每畝成本1000元。參考?xì)v史數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)當(dāng)年市場(chǎng)行情，管理人要向合作社上交310斤的葵花產(chǎn)量。這樣，只要做到保底經(jīng)營(yíng)，合作社不賠錢(qián)，還有政府補(bǔ)助作為收入進(jìn)帳。

與管理人個(gè)人利益直接掛鉤約定：超過(guò)承包基數(shù)的，合作社與承包人五五分成；未完成承包任務(wù)的，承包人承擔(dān)30%的經(jīng)營(yíng)虧損。

方案推出后，大多數(shù)人心里沒(méi)有底，不敢冒風(fēng)險(xiǎn)，等了一個(gè)多月的時(shí)間，沒(méi)人出來(lái)承頭子。一直拖到要開(kāi)始種晚莊稼了，劉潤(rùn)發(fā)站出來(lái)承包了100多畝西葫蘆種植，鐵柱子承包了400多畝的葵花種植，并與合作社簽訂了承包管理協(xié)議書(shū)。

管理方式一經(jīng)轉(zhuǎn)變，立刻收到效果。用工糾紛沒(méi)有了。潤(rùn)發(fā)包的地不多，播種收獲時(shí)最忙，老婆、兄弟、同學(xué)一起上，齊心合力，輕松搞定。鐵柱子管理的地多，用工多，對(duì)要求來(lái)打工的，來(lái)者不拒，一視同仁，再?zèng)]有為用誰(shuí)不用誰(shuí)而發(fā)生爭(zhēng)吵、叫罵。播種收獲搶種搶收時(shí)，按畝數(shù)包工，打工者自己掌握時(shí)間，愿意起早的就早干，愿意晚收工的就拉晚，多干多得，再?zèng)]有出現(xiàn)“打混工”的現(xiàn)象。

管理出效益，最明顯的是控制住了成本。鐵柱子講，去年種地，合作社用在田間管理上的人工費(fèi)20多萬(wàn)。今年粗算下來(lái)，人工費(fèi)用還不到10萬(wàn)元。不僅如此，各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料花銷(xiāo)及其它必要性開(kāi)支，一項(xiàng)也沒(méi)有超出預(yù)算，種地成本得到有效控制。。

進(jìn)入十月份，收獲完畢，結(jié)果出來(lái)了。劉潤(rùn)發(fā)管理的西葫蘆沒(méi)有長(zhǎng)好，每畝只產(chǎn)了100多斤葫蘆籽，每斤按七塊錢(qián)售出，收入也就800多塊錢(qián)，與核定的1240元成本，相差近400元。按約定，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)30%的經(jīng)營(yíng)虧損，100畝地就要拿出1萬(wàn)多塊錢(qián)。合作社也要搭進(jìn)1.5萬(wàn)元的政府補(bǔ)助，還要承擔(dān)1萬(wàn)多元的經(jīng)營(yíng)虧損。

鐵柱子賺錢(qián)了。鐵柱子承包管理的400畝葵花，已經(jīng)打出來(lái)了一部分，做出了估產(chǎn)，平均每畝預(yù)計(jì)可以篩選出550斤葵花籽。當(dāng)前葵花籽的收購(gòu)價(jià)是每斤3.5元，能賺多少？早就有村民給鐵柱子算了賬，合作社賣(mài)出葵花籽收入77萬(wàn)元左右，純利潤(rùn)約37萬(wàn)，按五五分成，就要給鐵柱子16萬(wàn)多。這筆收入太可觀啦，令人心動(dòng)，讓人眼紅。

四、求發(fā)展的人多了

看著合作社的人們?cè)谧约翰シN時(shí)，就賣(mài)出了小瓜子，收入了大把的現(xiàn)金，小農(nóng)戶(hù)著急了，也在努力掙錢(qián)。他們忙完自己的承包地，只要有一點(diǎn)時(shí)間，也要趕著去周邊附近打零工。深秋天涼了，五女子、小劉老婆幾個(gè)50多歲的婦女相跟著，帶著鋪蓋住到當(dāng)?shù)?，給人家收莊稼，掙些辛苦錢(qián)。

在農(nóng)業(yè)種植方面，從播種到收割各項(xiàng)勞動(dòng)，有很多適合婦女的工作，女工比男工強(qiáng)，婦女是田間打工隊(duì)伍的絕對(duì)主力。因此，當(dāng)?shù)剞r(nóng)村婦女忙家里，忙自家承包地，還要忙著打零工，特別勤勞，特別能干，特別辛苦。

被流轉(zhuǎn)了土地的，當(dāng)?shù)胤Q(chēng)作“賣(mài)了地”的老年農(nóng)民，望著人家在自己地里“亂拾翻”，又看見(jiàn)從自家地里掙了錢(qián)，坐不住了，都要求給他們找些能干的營(yíng)生。

年初，五原縣整村推進(jìn)“放母收羔”養(yǎng)殖湖羊項(xiàng)目?！胺拍浮保怯勺湓诒究h的內(nèi)蒙古金草原生態(tài)科技集團(tuán)有限公司向農(nóng)民提供基礎(chǔ)母羊，25只為一組?！笆崭帷保丛谝荒旰?，每十只羊要交給企業(yè)四只羊羔。除此之外，企業(yè)以高于市場(chǎng)價(jià)2元/斤的價(jià)格回收農(nóng)戶(hù)其他羔羊。每一組湖羊提供一只種公羊，所需的8000元由政府補(bǔ)貼5000元，農(nóng)民出3000元。為了規(guī)避農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，還由保險(xiǎn)公司全部上了保險(xiǎn)。

當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自家圈舍都養(yǎng)著羊，養(yǎng)什么羊都輕車(chē)熟路。一只基礎(chǔ)母羊一年至少下2只羊羔，10只羊可以下20只羊羔，交4只，不難做到。

當(dāng)時(shí)，買(mǎi)一只基礎(chǔ)母羊至少上千元。納入項(xiàng)目，將土地使用證交給政府保存，只需花3000元，就可以領(lǐng)回一群羊。這樣的項(xiàng)目，對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)是再好不過(guò)的了，這是當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)、保險(xiǎn)公司為農(nóng)民脫貧致富辦的一件大好事。

團(tuán)結(jié)村五組從鎮(zhèn)里爭(zhēng)取了200只湖羊，先讓著老年農(nóng)民，然后再推其他村民，很快被7戶(hù)農(nóng)民所認(rèn)養(yǎng)。

老年農(nóng)民對(duì)這個(gè)項(xiàng)目最上心。黎子、嘿嘿回民夫婦都老了，給人家打工沒(méi)人要。得知有這樣的項(xiàng)目，一直盯著，生怕把他落下。聽(tīng)說(shuō)其他村的湖羊進(jìn)來(lái)了，嘿嘿拉著幾個(gè)人擦黑跑到人家去看羊。喜堂72歲，是建檔立卡貧困戶(hù)，認(rèn)養(yǎng)的羊最多，羊還沒(méi)進(jìn)來(lái)，就花了兩千多元錢(qián)，提前請(qǐng)人打好了喂羊槽子。

認(rèn)養(yǎng)的村民天天盼，不斷的催，問(wèn)什么時(shí)候進(jìn)羊，政府讓等一等。誰(shuí)知，等來(lái)等去被告知項(xiàng)目停了，干不成了。好端端的政府項(xiàng)目怎么就停了，其它村子的羊養(yǎng)得挺好的，怎么就干不成了，大伙誰(shuí)也弄不明白。

下半年，羊價(jià)陡增，羊肉比牛肉還要貴，一只羊羔就可以賣(mài)到800多塊錢(qián)，錯(cuò)失如此難得的賺錢(qián)機(jī)會(huì)，未領(lǐng)回羊的農(nóng)民怨聲不斷，感覺(jué)又被實(shí)實(shí)在在的忽悠了一把。

之后，團(tuán)結(jié)村力推朗德鵝養(yǎng)殖項(xiàng)目。項(xiàng)目是由團(tuán)結(jié)村六組的養(yǎng)殖大戶(hù)從山東引進(jìn)的。項(xiàng)目計(jì)劃將小鵝寄養(yǎng)給農(nóng)戶(hù)，利用各戶(hù)人家的院落場(chǎng)地飼養(yǎng)，長(zhǎng)成后收回取肝。寄養(yǎng)500鵝，一個(gè)月可收入3000元左右。

對(duì)這個(gè)項(xiàng)目，團(tuán)結(jié)村五組婦女熱情最高，最積極，跑去看項(xiàng)目的最多，最勤。很快，就有20多名婦女報(bào)名，認(rèn)養(yǎng)了7000多只鵝。

結(jié)果又是好事難成。由于控制不住疫病，小鵝死亡率過(guò)高，項(xiàng)目失敗了。村民又空歡喜一場(chǎng)，白忙活了一次。

當(dāng)?shù)卣e極為農(nóng)民謀發(fā)展，想出路，真心實(shí)意為農(nóng)民辦好事，推廣項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)模式相當(dāng)完美，務(wù)實(shí)、可行，很受農(nóng)民歡迎，為農(nóng)民所接受，但還需要下功夫?qū)⒑檬罗k成實(shí)事，取得好的結(jié)果。

五、種地要盈利

1、拱棚種植大幅度增收

今年的拱棚種植已經(jīng)為明年打出小樣。明年，拱棚種植兩茬，春茬還是種小瓜子，秋茬種青椒、貝貝南瓜，戶(hù)均畝收入應(yīng)達(dá)到1.3萬(wàn)元到1.5萬(wàn)元，利潤(rùn)8000到1萬(wàn)元。

農(nóng)民普遍看好明年，信心十足，而且已經(jīng)準(zhǔn)備好措施，正在采取行動(dòng)，保證來(lái)年取得更多的收益。

小瓜子明年要比今年提前十天上市。今年小瓜子種遲了，拱棚扣膜晚了，三月才建成，以至于4月14日才開(kāi)始移栽。 明年清明前后，地溫升至14℃，就要移栽，力爭(zhēng)6月5日上市。

當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情，六月初上市的小瓜子每斤售價(jià)4至8元，比十天后的瓜價(jià)要高出50%甚至一倍以上。按照這一價(jià)格，每畝3000斤產(chǎn)量，畝收入應(yīng)該都在1萬(wàn)元以上。

當(dāng)?shù)貧夂驙顩r，4月上中旬經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)倒春寒，氣溫大幅度下降至0℃以下。今年4月10日，一場(chǎng)雨夾雪，不少拱棚移栽的苗子被凍死。

團(tuán)結(jié)村五組準(zhǔn)備用三膜技術(shù)予以應(yīng)對(duì)。三膜技術(shù)，就是在現(xiàn)在棚膜、地膜的基礎(chǔ)上，中間再加上一層薄膜。有些地方，在地膜上支起個(gè)小拱棚。合作社準(zhǔn)備加一層較大的膜，以便于田間管理。安全度過(guò)4月20日，基本可以實(shí)現(xiàn)提前十天上市的目標(biāo)。

明年，小瓜子、青椒、貝貝南瓜畝產(chǎn)量都要達(dá)到3000斤。這是三種農(nóng)作物下限指標(biāo)，先實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)，以后再爭(zhēng)取穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。

頭一年種拱棚，大家沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，不懂技術(shù)，誤操作很多，小瓜子賣(mài)的好，但產(chǎn)量并不高，只有三五戶(hù)產(chǎn)量接近3000斤。青椒移栽早了，緩苗期過(guò)長(zhǎng)，成熟晚了，以至于10月14日一場(chǎng)降溫，凍壞了不少。貝貝南瓜產(chǎn)量也只有正常產(chǎn)量的1/4，甚至不到。

經(jīng)過(guò)一年種植，人們?nèi)〉昧藢?shí)踐經(jīng)驗(yàn)。摸索下來(lái)，選定了頭茬、二茬的種植品種。經(jīng)過(guò)一個(gè)生長(zhǎng)期，又了解了選定農(nóng)作物成長(zhǎng)的全過(guò)程。經(jīng)過(guò)兩茬種植，還基本掌握了對(duì)春季防寒、防風(fēng)，夏季防高溫、防病、防蟲(chóng)，秋季防凍等應(yīng)對(duì)措施。現(xiàn)在，對(duì)移栽、打切、點(diǎn)花（人工授粉）、摘花、坐果等各項(xiàng)種植技術(shù)基本都可以掌握。

夏季，各家各戶(hù)忙里偷閑，把羊圈都掏了。合作社成員集體行動(dòng)，把羊糞拉出去堆肥，四輪車(chē)馬達(dá)轟鳴，來(lái)回往復(fù)，很是熱鬧。收完秋，大家使用上了拱棚專(zhuān)用平地機(jī)，將地整的平平兒的，上好了肥，澆了秋水，一切準(zhǔn)備就緒，只待來(lái)年。如此精細(xì)化的操作，標(biāo)志著團(tuán)結(jié)村五組從粗放式種植正在向集約式悄然改變。

農(nóng)民提高了勞動(dòng)技能，土地增加了肥力，加大了人力資本和物質(zhì)資本投入，勢(shì)必對(duì)產(chǎn)出產(chǎn)生積極影響，這也是大家普遍看好明年，充滿(mǎn)信心的底氣所在。

種的好還要賣(mài)的好。明年市場(chǎng)目標(biāo)就是把所有的瓜都賣(mài)出去，都賣(mài)上好價(jià)錢(qián)。

頭一年賣(mài)瓜，瓜販子占據(jù)主導(dǎo)地位，他們想什么時(shí)候收就什么時(shí)候收，想收誰(shuí)的就收誰(shuí)的，想收多少就收多少。100多畝地拱棚，每天也就出兩車(chē)瓜，還設(shè)了兩個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，形成兩個(gè)人群，造成相互猜忌，產(chǎn)生矛盾，瓜販子得以壓價(jià)收購(gòu)。

玉華的瓜長(zhǎng)得好，采摘下來(lái)的品相也挺好，瓜販子還要挑剔。玉華一氣之下不賣(mài)了，將瓜拉倒東勝，按5元錢(qián)每斤全部賣(mài)出，而當(dāng)日村里的收購(gòu)價(jià)每斤只是2.2元。索性，他到東勝自己賣(mài)，自家的不夠，按每斤2.2元收本村的瓜賣(mài)，都賣(mài)了四五塊錢(qián)。

玉華東勝賣(mài)瓜帶來(lái)了啟示，不能被動(dòng)坐等市場(chǎng)，還要主動(dòng)跑市場(chǎng)。

合作社已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)，準(zhǔn)備成立園區(qū)管委會(huì)，協(xié)調(diào)大家，統(tǒng)一對(duì)外，爭(zhēng)取市場(chǎng)地位，改變被動(dòng)局面。

合作社以 “楊六圪旦”的老村名，在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局注冊(cè)了商標(biāo)。明年，準(zhǔn)備印制包裝箱，采摘時(shí)按等級(jí)分類(lèi)，直接裝箱。箱子上注明瓜主手機(jī)、二維碼，確保產(chǎn)品質(zhì)量，承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任。

小瓜子皮薄，放不住，不能遠(yuǎn)距離銷(xiāo)售。市場(chǎng)多在張家口、太原、呼和浩特、包頭、東勝（鄂爾多斯），這些地方離五原縣都不遠(yuǎn)，合作社打算跑一跑，到這些地方的批發(fā)市場(chǎng)找銷(xiāo)路。

2、大田種植全面盈利

葵花種植，產(chǎn)量要達(dá)到500斤。承包管理方式要堅(jiān)持下去，但要按盈利的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，略作調(diào)整。承包基數(shù)要提高到400斤，以保證合作社每畝300元的經(jīng)營(yíng)盈利。

日前，合作社與山東壽光農(nóng)民已簽訂合同，種植500畝貝貝南瓜。合作方式為雙方共同投資，合作社出土地和田間管理費(fèi)用，負(fù)責(zé)種植管理。山東方面出籽種，專(zhuān)用肥和農(nóng)藥，負(fù)責(zé)技術(shù)、銷(xiāo)售。銷(xiāo)售費(fèi)用由雙方分擔(dān)。收入五五分成。

山東壽光農(nóng)民在勝豐鎮(zhèn)和烏拉特前旗種植的8種南瓜，板栗四號(hào)貝貝南瓜口感好，產(chǎn)量高，市場(chǎng)銷(xiāo)售好，最成功的。明年，雙方就種這個(gè)品種。

用地安排，要選擇地勢(shì)高的好地、紅泥地種植貝貝南瓜。能種的全都種上，不能種的，不得勉強(qiáng)。

明年4月20日開(kāi)始播種，7月15日左右收獲。產(chǎn)量應(yīng)在5000斤以上。按照每畝最低產(chǎn)量3000斤，每斤2元銷(xiāo)售，預(yù)計(jì)合作社收入3000元，扣除1500元成本，盈利1500元，相當(dāng)于3畝地盈利，收益可觀。

貝貝南瓜種植，也要推行承包管理方式，分成兩至三個(gè)包，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)。要精心組織、精心管理，保證第一年大面積種植的成功。

3、加強(qiáng)管理增收節(jié)支

合作社所有資產(chǎn)都要計(jì)產(chǎn)出率，實(shí)行資產(chǎn)管理，魚(yú)池、圈舍等都要收益。魚(yú)池承包已有方案，猴娃有意承包，應(yīng)盡快簽訂合同。

合作社各種機(jī)械設(shè)備、存貨要設(shè)專(zhuān)人管理。已經(jīng)議定由猴愣負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)等項(xiàng)管理工作。占軍作庫(kù)管，保管好物資和存貨。要建立健全基礎(chǔ)臺(tái)賬，嚴(yán)格按制度辦事，杜絕管理的“跑冒滴漏”現(xiàn)象。

合作社財(cái)務(wù)制度、資金賬戶(hù)管理、現(xiàn)金使用程序都有問(wèn)題。去年的決算至今還沒(méi)有做出來(lái)，賬務(wù)不公開(kāi)，成員有意見(jiàn)。年底，要將今年和去年的決算、明年的預(yù)算都做出來(lái)，提交成員大會(huì)審定。

合作社運(yùn)作兩年來(lái)，管理很不規(guī)范，決策、指揮、賬務(wù)方面混亂，主要成員之間矛盾公開(kāi)化，爭(zhēng)吵不斷。長(zhǎng)此以往，會(huì)斷送合作社的大好前程。

今年9月，中央農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等11個(gè)部門(mén)和單位聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)民合作社規(guī)范提升行動(dòng)的若干意見(jiàn)》，從完善章程制度、健全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范財(cái)務(wù)管理、合理分配收益、加強(qiáng)登記管理等方面規(guī)范合作社。政府還將選聘農(nóng)民合作社輔導(dǎo)員進(jìn)行幫扶，這充分表明黨中央通下情、接地氣，必將推動(dòng)農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展。

團(tuán)結(jié)村五組以農(nóng)民合作社的形式，流轉(zhuǎn)本村土地，這是發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中，農(nóng)民獲得的最大發(fā)展權(quán)，使他們得以立足于自己的土地，在希望的田野上盡情發(fā)揮，自我發(fā)展。盡管歷經(jīng)坎坷，還是步履蹣跚的走了過(guò)來(lái)，并且已經(jīng)看到了無(wú)限的光明與美好。

聽(tīng)黨的話(huà)，跟著政府走，團(tuán)結(jié)村五組的明天，農(nóng)業(yè)必強(qiáng)，鄉(xiāng)村必美，農(nóng)民必富！

本文形成過(guò)程中，承蒙王洪艷提出了具體建議和修改意見(jiàn)，在此表示感謝！

作者簡(jiǎn)介：張一，1969年5月4日從天津市下鄉(xiāng)插隊(duì)到內(nèi)蒙古自治區(qū)五原縣白銀刀亥公社團(tuán)結(jié)大隊(duì)五隊(duì)，1972年8月選調(diào)天津上學(xué)，一直在天津工作直至退休。2015年至今，在五原縣新公中鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村五組參與新農(nóng)村建設(shè)。

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