浙江省作為鄉(xiāng)村振興的先行者和探索者,通過理念引領(lǐng)、政策供給、產(chǎn)業(yè)融合、人才振興、文化傳承、社會協(xié)同、農(nóng)村電商等發(fā)展戰(zhàn)略,“鄉(xiāng)村振興”得以率先破題。
開啟新時代“三農(nóng)”發(fā)展新征程
浙江省作為鄉(xiāng)村振興的先行者和探索者,通過理念引領(lǐng)、政策供給、產(chǎn)業(yè)融合、人才振興、文化傳承、社會協(xié)同、農(nóng)村電商等發(fā)展戰(zhàn)略,“鄉(xiāng)村振興”得以率先破題。日前,浙江省委、省政府印發(fā)《全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略高水平推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化行動計劃(2018-2022)》,以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為主題,以高水平推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化為總目標(biāo),按照“654”的框架排篇布局,形成了浙江省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“四梁八柱”,全面開啟新時代“三農(nóng)”發(fā)展的新征程。
以“千萬工程”為引領(lǐng),從環(huán)境整治向全域美麗蝶變
習(xí)近平總書記“三農(nóng)”思想的理論源頭和創(chuàng)新實踐始于浙江。從“八八戰(zhàn)略”總方略中提出打造“綠色浙江”,到把“千村示范、萬村整治”工程作為推動生態(tài)省建設(shè)的有效載體,再到進(jìn)一步提出“綠水青山就是金山銀山”這一科學(xué)論斷,一系列新發(fā)展理念事關(guān)浙江乃至中國未來的永續(xù)發(fā)展大計,也成為習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理論源頭。黨的十九大上,習(xí)近平總書記明確提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;隨后,他又明確提出實現(xiàn)中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興的“七條道路”和“五個振興”的科學(xué)論斷。從“綠色浙江”“千萬工程”到“兩山”理念,從 “七條道路”到“五個振興”,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)涵外延一脈相承,與時俱進(jìn)地豐富、完善和成熟,成為浙江省鄉(xiāng)村振興的基本遵循和行動指南。
浙江省正是在這些理念引領(lǐng)和政策指引中形成行動自覺和文化自覺,通過“千萬工程”、“五水共治”、治危拆違、廁所革命、古村落保護和小城鎮(zhèn)綜合整治等環(huán)境整治工作,不斷迎來“生態(tài)拐點”,逐漸向“全域美麗”蝶變。通過“柔性規(guī)劃、謀劃鄉(xiāng)村”不斷規(guī)避“建設(shè)性的破壞”和“破壞性的建設(shè)”,通過生態(tài)保護和環(huán)境整治實現(xiàn)生態(tài)振興,實現(xiàn)從綠水青山到金山銀山的華麗變身。
安吉縣魯家村用6年時間完成了鄉(xiāng)村蝶變,通過村莊整治,從一個臟亂差的普通浙北小山村,轉(zhuǎn)變成村域大景區(qū)的國家級田園綜合體試點;黃巖區(qū)沙灘村有效利用二十世紀(jì)六七十年代集體建筑和用地,通過“柔性規(guī)劃”,將廢棄建筑和土地資源轉(zhuǎn)化為“美麗鄉(xiāng)村”;德清縣莫干山鎮(zhèn)從美麗城鄉(xiāng)和鄉(xiāng)村旅游入手,以打造國際一流鄉(xiāng)村度假旅游目的地為目標(biāo),努力建成全域美麗大花園,著力打造最美鄉(xiāng)村。
以人民生計為根本,從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)融合聚變
習(xí)近平總書記多次強調(diào),“小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,順應(yīng)了廣大農(nóng)民群眾對美好生活的向往,體現(xiàn)了以人民為中心發(fā)展思想的本質(zhì)要求,是我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨在新時代的具體表現(xiàn)。鄉(xiāng)村振興的根本出發(fā)點和落腳點是從生產(chǎn)、生活、生態(tài)方方面面增強億萬農(nóng)民群眾的參與感、獲得感和幸福感。以人民為中心,注重人民生計發(fā)展,既是發(fā)展目標(biāo),更是發(fā)展結(jié)果。通過不斷提高農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的參與度和受益面,徹底解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民就業(yè)問題,確保當(dāng)?shù)厝罕婇L期穩(wěn)定增收、安居樂業(yè),從而實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略目標(biāo)。
浙江省始終把農(nóng)民增收作為最大民生工程,以人民生計和人民有盼頭為根本,始終遵循“農(nóng)民要什么,我們干什么”的方針,以鄉(xiāng)村旅游和現(xiàn)代化高效農(nóng)業(yè)為引擎,不斷融合旅游、文化、創(chuàng)意、商貿(mào)、娛樂、物流、工業(yè)、會展、博覽等相關(guān)產(chǎn)業(yè)與支持產(chǎn)業(yè),改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展和運作模式,催生新型業(yè)態(tài),提高產(chǎn)業(yè)附加值,把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,向產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“倍增效應(yīng)”聚變。
比如,紹興“花香漓渚”田園綜合體打造千畝花市、千畝花苑、千畝花田“三個千畝”,利用傳統(tǒng)蘭花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢實現(xiàn)農(nóng)旅融合,從早期花農(nóng)“一根扁擔(dān)闖天下”,到當(dāng)代花農(nóng)“一臺電腦網(wǎng)天下”,走出了一條以發(fā)展花卉綠色產(chǎn)業(yè)為主線,推動山區(qū)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的新路子;安吉魯家村通過大力發(fā)展家庭農(nóng)場經(jīng)濟,實現(xiàn)從村集體負(fù)債150萬元,到吸引投資近20億元,形成了“公司+村集體+18個特色家庭農(nóng)場”的魯家村經(jīng)驗;臺州黃巖區(qū)綠沃川農(nóng)場、藍(lán)美農(nóng)莊、中德農(nóng)場等,融合現(xiàn)代化高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)旅游,農(nóng)旅融合打造鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興樣本。
以人才支撐為抓手,從情懷留人向發(fā)展聚人轉(zhuǎn)變
把人喚回來、讓人留下來,這是鄉(xiāng)村振興的初衷,也是鄉(xiāng)村振興的重要抓手。浙江鄉(xiāng)村正是基于上述五個要求,發(fā)現(xiàn)并激活了廣大民眾和鄉(xiāng)村社區(qū)所蘊含的巨大潛力,既用感情留人、鄉(xiāng)情動人,更以事業(yè)聚人、以環(huán)境育人、以發(fā)展成人,開創(chuàng)了聚人氣、添才氣、有朝氣的鄉(xiāng)村振興新局面。主要經(jīng)驗有三:
“人力即資本”,開發(fā)培育本土的領(lǐng)導(dǎo)、管理、創(chuàng)新人才,吸引鄉(xiāng)賢力量、“農(nóng)二代”、“農(nóng)三代”等“農(nóng)創(chuàng)客”回來建設(shè)新農(nóng)村,帶來人氣和機遇。如安吉魯家村書記便是魯家村本土人才回歸,“用一賢人而群賢畢至”,通過邀請本土村民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、吸引外來資本投資開發(fā)等,匯聚起鄉(xiāng)村振興所需的各種資源要素,形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán);德清莫干山鎮(zhèn)仙潭村成立了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地,成立全國首個村級返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)協(xié)會,吸引更多年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),并為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供政策支持、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和經(jīng)營服務(wù)。
“人流即財流”,鼓勵城市的人才、資本和消費“上山下鄉(xiāng)”。如同濟大學(xué)與黃巖區(qū)開展了長達(dá)6年的校地合作,以鄉(xiāng)村規(guī)劃、鄉(xiāng)村建設(shè)為切入點,通過鄉(xiāng)村規(guī)劃、建設(shè)、人才培養(yǎng)的具體實踐,助推了鄉(xiāng)村振興。今年2月國內(nèi)第一家“鄉(xiāng)村振興學(xué)院”在寧溪鎮(zhèn)烏巖頭村掛牌,為培育鄉(xiāng)村振興人才提供了可復(fù)制經(jīng)驗。
人才培養(yǎng)提升鄉(xiāng)村振興新動能。如麗水成立全國首家農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)中心,為網(wǎng)創(chuàng)青年提供創(chuàng)業(yè)疑難解答、網(wǎng)銷產(chǎn)品測試、專業(yè)技能指導(dǎo)等服務(wù),推進(jìn)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),通過各級電子商務(wù)公共服務(wù)中心,與高等院校、社會培訓(xùn)機構(gòu)等開展基礎(chǔ)班、提升班、專項技能班等培訓(xùn),打造公共服務(wù)平臺,培養(yǎng)了一批“農(nóng)創(chuàng)客”。
以鄉(xiāng)村文化為靈魂,從文化傳承向文化自信核變
鄉(xiāng)村振興要讓人們能夠“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”,如何避免新農(nóng)村建設(shè)千篇一律、千村一面?習(xí)近平總書記強調(diào),要“注意鄉(xiāng)土味道,保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌,留住田園鄉(xiāng)愁”。通過農(nóng)耕文化的復(fù)興實現(xiàn)文化自信和文化自覺,才能為鄉(xiāng)村振興提供更加持續(xù)自覺的文化軟實力、構(gòu)筑更加積極進(jìn)取的文化軟環(huán)境,為鄉(xiāng)村全面建成小康社會提供更基本、更深沉、更持久的力量。
浙江省利用文化禮堂、非遺傳承人、歷史文化村落保護利用工程、“拯救老屋行動”等載體,深耕鄉(xiāng)村文化,傳承文化遺產(chǎn),復(fù)興鄉(xiāng)土建筑、民間戲曲、傳統(tǒng)手工藝技術(shù)和農(nóng)耕技術(shù),打造鄉(xiāng)土家園意象系統(tǒng)、建筑系統(tǒng)和生活系統(tǒng),還原傳統(tǒng)生活文化圖景;同時,不斷賦予傳統(tǒng)文化新的時代內(nèi)涵和現(xiàn)代表達(dá)形式,使傳統(tǒng)文化基因與當(dāng)代文化相適應(yīng)、與現(xiàn)代社會相協(xié)調(diào),營造文化自信、民眾滿意的新型農(nóng)村文化社區(qū)。
比如,麗水古堰畫鄉(xiāng),“古堰”展現(xiàn)了深厚的歷史文化底蘊和江南古鎮(zhèn)的傳統(tǒng)風(fēng)貌,“畫鄉(xiāng)”則融合了現(xiàn)代藝術(shù)特色和文化功能,文化復(fù)興賦予麗水走向世界的文化自信;寧波余姚梁弄鎮(zhèn)橫坎頭村利用革命老區(qū)的紅色文化資源,主打紅色旅游和培訓(xùn)產(chǎn)業(yè),從15年前的“全面奔小康,老區(qū)不落后”到如今的“全面奔小康,老區(qū)創(chuàng)示范”,現(xiàn)已成為“全國文明村”、浙江省“全面小康示范村”。
以社會治理為基礎(chǔ),從單打獨享向共建共享嬗變
鄉(xiāng)村振興,治理有效是基礎(chǔ)。2018年中央一號文件提出,必須把夯實基層基礎(chǔ)作為固本之策,建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的現(xiàn)代鄉(xiāng)村社會治理體制,堅持自治、法治、德治相結(jié)合,確保鄉(xiāng)村社會充滿活力、和諧有序。其中,自治是實現(xiàn)民主權(quán)利、參與鄉(xiāng)村治理、共建美好鄉(xiāng)村的根本,法治是鄉(xiāng)村治理的關(guān)鍵,德治是中國鄉(xiāng)村歷史綿延不斷的傳統(tǒng),也是鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。
浙江省在農(nóng)村社區(qū)治理中,一是深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,通過社會協(xié)同,建立起以黨的基層組織為統(tǒng)領(lǐng),協(xié)調(diào)各方的融合基層群眾自治組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)民和鄉(xiāng)村居民、鄉(xiāng)村社區(qū)、外來資本等各個要素的包容性治理體系。形成了集體經(jīng)營主體“公司化”運作模式、國有企業(yè)“公司+基地+農(nóng)戶+市場”合作模式、社會資本“公司+農(nóng)戶”模式等新型合作模式,在保護農(nóng)民利益的基礎(chǔ)上實現(xiàn)“個體單打獨享”到“社會共建共享”的利益共同體轉(zhuǎn)變。二是強化社會治理,完善村民自治制度,讓社區(qū)居民參與決策、管理和監(jiān)督,保護本土和新型農(nóng)村居民的權(quán)益。
比如,桐鄉(xiāng)高橋鎮(zhèn)提倡“法治為要、德治為基、自治為本”的“三治”建設(shè),旨在建立“嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法、全民守法”的法治建設(shè)體系、“以評立德、以文養(yǎng)德、以規(guī)促德”的德治建設(shè)體系和“自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”的自治建設(shè)體系。紹興棠棣村以柔性治理為突破口,以文明家庭創(chuàng)建、經(jīng)商戶地圖、學(xué)子榜、家風(fēng)家訓(xùn)上墻等為抓手,通過以德育人、以德化人、以德感人,強調(diào)村民德治,潛移默化中形成小家和諧、大村和美的文明鄉(xiāng)風(fēng),群眾對村級事務(wù)支持度高,村干部對群眾辦實事多,正向促進(jìn)形成政通人和。
以農(nóng)村電商為紐帶,從傳統(tǒng)銷售向“互聯(lián)網(wǎng)+”裂變
2018年中央一號文件提出,大力建設(shè)具有廣泛性的促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,鼓勵支持各類市場主體創(chuàng)新發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式,深入實施電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范,加快推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化。近年來,農(nóng)村電商發(fā)展迅猛,成為創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品交易方式、增加農(nóng)民收入、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。
浙江找準(zhǔn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的支點,通過大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)實現(xiàn)平臺裂變,成功撬動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。“一手拿鋤頭,一手拿鼠標(biāo)”,成了當(dāng)下浙江農(nóng)民的新形象;“燒餅村”變“淘寶村”,成了當(dāng)下浙江農(nóng)村的新形象,把鋤頭和鼠標(biāo)捆在一起,實現(xiàn)了生產(chǎn)與消費的充分對接,推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精確與高效。主要做法有三: 一是平臺構(gòu)建,外引內(nèi)聯(lián)打造農(nóng)旅產(chǎn)品營銷平臺;二是終端下沉,村級服務(wù)打造農(nóng)村綜合服務(wù)體系;三是品牌為先,打造農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一品牌。
作者單位:浙江省社科院社會學(xué)所
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:浙江日報 2018年05月11日

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