“懲前毖后、治病救人”是我黨堅持的一貫方針。毛澤東同志早在延安整風(fēng)時期就提出：“實(shí)行懲前毖后、治病救人的方針，借以達(dá)到既要弄清思想又要團(tuán)結(jié)同志這樣兩個目的。對于人的處理問題取慎重態(tài)度，既不含糊敷衍，又不損害同志，這是我們的黨興旺發(fā)達(dá)的標(biāo)志之一?！辟F州省開展黨員干部約談工作無疑是對這一方針的堅定落實(shí)，是對中央紀(jì)委關(guān)于監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“黨內(nèi)關(guān)系要正?；u和自我批評要經(jīng)常開展，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)；黨紀(jì)輕處分和組織處理要成為大多數(shù)”工作要求的有效實(shí)踐。

懲前才能毖后，治病才能救人。通過約談，及時了解掌握干部的思想動態(tài)、作風(fēng)狀況、工作狀態(tài)，更能及時對“問題干部”拉拉袖子、咬咬耳朵，使其在紅臉出汗警醒中，吸取教訓(xùn)，不再犯類似錯誤，這是全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)下，以紀(jì)律的尺子管黨治黨的必然選擇，是實(shí)現(xiàn)對全體黨員干部監(jiān)督全覆蓋的重要舉措，也是對黨員干部的關(guān)心愛護(hù)。

破“法”無不從破“紀(jì)”始?？v觀落馬官員的墮落軌跡，從“好同志”到“階下囚”是一個由量變到質(zhì)變的過程，思想防線是一點(diǎn)一點(diǎn)松懈直至松潰，行為是一步一步失范直至失控。要是不管在哪一個緊要關(guān)頭能有組織或紀(jì)檢監(jiān)察部門關(guān)鍵的“大喝一聲”“猛擊一掌”，就不會由小錯鑄成大錯，最終走向人民群眾的對立面。黔西南州某縣縣委副書記、縣長在約談中主動交代了自己的問題后如釋重負(fù)：“終于可以輕裝上陣了，今后一定加倍努力干事創(chuàng)業(yè)，感謝組織在我最關(guān)鍵的時候給我猛擊一掌，讓我迷途知返?！?

約談是一種監(jiān)督管理黨員干部的方法。組織要想真正達(dá)到教育挽救黨員干部的目的，做好約談后的后續(xù)工作至為關(guān)鍵。要堅持敬終如始，絕不能“雷聲大雨點(diǎn)小”。堅持“量體裁衣”“一把鑰匙開一把鎖”，絕不能“眉毛胡子一把抓”“蘿卜白菜一鍋燴”。如貴州省綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，區(qū)分違紀(jì)問題時間節(jié)點(diǎn)、問題性質(zhì)、認(rèn)錯態(tài)度等進(jìn)行恰當(dāng)處理。提醒談話2078人，批評教育7601人、誡勉談話2566人；因違反紀(jì)律，給予黨政紀(jì)輕處分和組織處理的黨員干部999人；因嚴(yán)重違反黨紀(jì)，給予黨政紀(jì)重處分115人；因嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法，移送司法機(jī)關(guān)依法處理的黨員干部31人。做法務(wù)實(shí)有效，值得點(diǎn)贊。

正確對待組織約談是黨員干部的明智選擇，有問題則如實(shí)交待，無問題則檢身正己。有問題的干部莫要被“浮云遮望眼”，“一條錯道走到底”。要看到，越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)是大勢，僥幸得了一時一事，僥幸不了一生一世；要知道，組織的約談是關(guān)心，是愛護(hù)，是在幫著改小毛病、拔小刺，避免將來變成大毛病、大刺；要明白，有病就治，把病灶消滅在初發(fā)階段，就不會致小病發(fā)展成大病，甚至成為疑難雜癥。有錯就改，把錯誤制止在萌芽狀態(tài)，就不會“小洞不補(bǔ)，大洞吃虧”，甚至由小“蒼蠅”變成大“老虎”；更要清楚，拒不交待是錯上加錯，罪加一等。文中所披露的“黔南州政協(xié)主席高金林，銅仁市委常委、副市長楊德華等黨員干部心存僥幸，在組織教育挽救面前不珍惜機(jī)會，拒不承認(rèn)問題，甚至妄圖瞞天過海、蒙混過關(guān)，最終受到黨紀(jì)從嚴(yán)從重處理?！本褪亲詈玫拿髯C。

作者單位：昆明市盤龍區(qū)委組織部

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