原題:政協(xié)委員為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府叫苦 呼吁減少“一票否決”考核
在河南省兩會(huì)上,省政協(xié)委員張德軒表示,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府普遍存在“沒錢”、“沒權(quán)”、“沒人”的尷尬,招商引資等指標(biāo)更讓基層不堪重負(fù)。他建議,理順權(quán)責(zé)、完善公共財(cái)政體制,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重拾原本的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。
政協(xié)委員直言鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“四大困境”
張德軒認(rèn)為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為我國行政管理體系中最基層的機(jī)關(guān),政府職能發(fā)揮并不充分。困擾鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要是體制、財(cái)力、權(quán)力、人力四大困境。
困境一,“活兒雜”。張德軒表示,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行社會(huì)管理和公共服務(wù)的職能較弱,招商引資、工業(yè)發(fā)展、計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定等成為中心工作。
“比如招商引資,一些地方違背省政府要求依然給鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)指標(biāo)任務(wù),令鄉(xiāng)鎮(zhèn)不堪重負(fù)。”張德軒說,一個(gè)3萬人口的小鄉(xiāng),要求引進(jìn)投資規(guī)模2000萬元的工業(yè)項(xiàng)目,并常常與“一票否決”掛鉤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)迫于壓力,有的實(shí)行二分之一工作法,有的發(fā)動(dòng)干部“全員招商”。此外,繁重的信訪任務(wù)也讓不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府苦不堪言。
困境二,“沒錢”。目前大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)力只能勉強(qiáng)保障機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn),有的還有外債。張德軒說:“鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有能力為農(nóng)民提供服務(wù),無法正常履職,正在走向‘不作為’?!?/span>
困境三,“沒權(quán)”。張德軒表示,鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多數(shù)“實(shí)權(quán)”部門實(shí)行垂直管理,聽命于上級(jí)主管部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府難以進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和管理?!爸ヂ榇蟮墓賰?,巴掌大的權(quán)力,無限大的責(zé)任是他們的真實(shí)寫照。”
困境四,“沒人”。張德軒表示,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在缺編嚴(yán)重、人員結(jié)構(gòu)不合理、待遇不高、活力不足等問題。他調(diào)研過的一個(gè)鄉(xiāng),編制37人,空編7人,常年請(qǐng)病假6人?!肮べY低,干了5年的大學(xué)生干部每月不到2000元,難以養(yǎng)家糊口,年輕人找對(duì)象都困難。”
建議科學(xué)界定職能 讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)好百姓
張德軒表示,根據(jù)黨的十八大精神,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變總體方向,應(yīng)是強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)兩大職能,為轄區(qū)居民提供服務(wù)。因此他建議,從權(quán)責(zé)對(duì)等、科學(xué)考評(píng)等方面改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職權(quán)現(xiàn)狀。
“應(yīng)該科學(xué)界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能權(quán)限,破除單純以‘屬地管理’等說法把利益收歸上級(jí)、把責(zé)任下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)的做法。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要職能調(diào)整到社會(huì)管理和公共服務(wù)上來。”張德軒說。
他建議,對(duì)專業(yè)性不強(qiáng)且與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作聯(lián)系密切、事關(guān)民生的站所,下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理;對(duì)業(yè)務(wù)性較強(qiáng)、相對(duì)獨(dú)立的站所,實(shí)行雙重管理,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主;對(duì)執(zhí)法性強(qiáng)的站所仍實(shí)行垂直管理,其工作考評(píng)和干部考核,要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的意見。
針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政薄弱問題,張德軒建議,擴(kuò)大財(cái)政一般性轉(zhuǎn)移支付力度,減少碎片化的專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付,保證地區(qū)間基本公共財(cái)力均等化。建立合理的財(cái)政支出結(jié)構(gòu),提高以民生為重點(diǎn)的公共服務(wù)支出比重,降低競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)領(lǐng)域和自身財(cái)政支出比重。
“想讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能回歸,考評(píng)機(jī)制必須更科學(xué)。要弱化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核,取消招商引資任務(wù),清理不必要的‘一票否決’事項(xiàng),改革信訪管理體制。”張德軒建議,探索建立生態(tài)優(yōu)先、民生為本、社會(huì)管理為重的考核體系,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到社會(huì)管理和公共服務(wù)上來。
此外,張德軒建議,增加社區(qū)、村干部考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員指標(biāo),發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下干部、教師、醫(yī)生基層補(bǔ)貼。注重從基層干部中選拔人才,形成“干部下基層、基層出干部”的用人導(dǎo)向。引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),化解社會(huì)矛盾,關(guān)心關(guān)注留守人員,把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。(王玉興、徐馳)
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:人民網(wǎng)

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