國人重禮重人情，“禮輕情意重”常常用于表現(xiàn)人們渴望通過送禮表達友善、尊重和情義，也是人與人互相增進往來的一個基礎和過程。但對于很多人說來，人情代表的是壓力。尤其在開展扶貧工作中，如果用人情來說事做事，那就與扶貧的初衷相悖了。

    如新聞中提到的例子，當?shù)匾苑N植茶葉作為脫貧主打產(chǎn)業(yè)，年底產(chǎn)茶3000斤左右，但企業(yè)最終只賣出2000斤左右，剩余1000斤左右的茶葉被作為“人情往來”送掉了。這個數(shù)字非常直觀，讓人惋惜。當然，可以理解制茶企業(yè)希望通過“送出去”的方式起到宣傳的效果，然后帶回更多效益的初衷，但是，對于村民和貧困戶來說“送出去”的是實打實的錢，是他們維持生計的支柱。

    造成這種現(xiàn)象，首先，當?shù)劓?zhèn)政府是有責任的。在產(chǎn)業(yè)扶貧工作中，政府在規(guī)劃、組織、實施、監(jiān)督、反饋等環(huán)節(jié)都要參與。實際情況卻是，在扶貧產(chǎn)業(yè)有起色后，政府的注意力便有所降低，甚至不再關心貧困戶的問題與需求。其次，組織參觀、調(diào)研、學習的單位、協(xié)會也是有責任的?；蛟S很多干部認為“不拿群眾一針一線”是過去的作風要求，接受特色產(chǎn)品無礙。但其實，新時代的干部更需要重視、踐行這一紀律要求。尤其是在扶貧工作中，去產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地參觀學習，難道不應該主動出錢購買特色產(chǎn)品嗎？這是原則，更是對工作的一種支持。最后，企業(yè)負責人也是有責任的。企業(yè)負責人沒有把企業(yè)的使命搞清楚，沒有把企業(yè)的發(fā)展與貧困戶的切身利益緊密聯(lián)系在一起。這是責任心缺失的表現(xiàn)。

    所以，還希望政府、企業(yè)一起，轉變產(chǎn)業(yè)扶貧中那些“小心思”，不再寄希望于以人情換銷量與效益，而將重心放在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式、更新宣傳方式上面，為貧困戶創(chuàng)收。 

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