摘要: 中國(guó)即將進(jìn)入相對(duì)貧困治理階段，更加注重穩(wěn)定提升貧困人口的發(fā)展能力及收入水平，改善公共產(chǎn)品供給及其服務(wù)質(zhì)量。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織具有對(duì)內(nèi)優(yōu)化資源配置和對(duì)外拓展要素合作的制度優(yōu)勢(shì)，與相對(duì)貧困治理具有顯著的契合性。文章進(jìn)一步解構(gòu)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織治理相對(duì)貧困的機(jī)制，剖析農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成長(zhǎng)為相對(duì)貧困治理主體面臨的約束，從明確減貧賦權(quán)、強(qiáng)化要素流動(dòng)、創(chuàng)新支持政策三個(gè)層面提出促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織參與相對(duì)貧困治理的基本框架。

關(guān)鍵詞: 絕對(duì)貧困; 相對(duì)貧困; 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織; 減貧賦權(quán); 要素流動(dòng)。

2020年后我國(guó)將步入由絕對(duì)貧困向相對(duì)貧困、收入貧困向多維貧困、集中貧困向分散貧困、同質(zhì)化貧困向個(gè)性化貧困轉(zhuǎn)變的新階段，減貧戰(zhàn)略的目標(biāo)將由消除絕對(duì)貧困調(diào)整為緩解相對(duì)貧困。強(qiáng)調(diào)大規(guī)模集中投入的攻堅(jiān)減貧方式雖然在大幅度消除絕對(duì)貧困方面成就斐然，但面對(duì)范圍更廣、變化更強(qiáng)、更具持久性的相對(duì)貧困，則需要新的戰(zhàn)略思維和應(yīng)對(duì)策略。因此必須準(zhǔn)確判識(shí)相對(duì)貧困的基本特征和治理需求，深入分析相對(duì)貧困治理的重點(diǎn)任務(wù)，探討不同治理主體的比較優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)路徑。

有研究認(rèn)為政府仍然是相對(duì)貧困治理的關(guān)鍵主體，但直接配置財(cái)政扶貧資源的強(qiáng)度將逐漸減弱，社會(huì)組織具有更強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性、韌性和持續(xù)性，將成長(zhǎng)為不可或缺的替代力量。在城鄉(xiāng)融合不斷加深和全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的背景下，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的現(xiàn)實(shí)價(jià)值更加凸顯。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)入重塑期，其基本功能是管理和開(kāi)發(fā)資源、運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，在社區(qū)治理、公共服務(wù)、濟(jì)困扶危方面有著不可替代的作用和組織優(yōu)勢(shì)。完成產(chǎn)權(quán)制度改革后的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，正表現(xiàn)出獨(dú)特的制度優(yōu)勢(shì)，可能成長(zhǎng)為新時(shí)期多元治貧主體中日益重要的組織形式。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革反映了“ 產(chǎn)權(quán)明晰— 要素流動(dòng)— 包容性增長(zhǎng)— 貧困消除” 的理論邏輯，驗(yàn)證了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的減貧效用及其內(nèi)在減貧機(jī)制。

但還有一系列問(wèn)題需要深入探討：在絕對(duì)貧困治理過(guò)程中，為何農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)際作用有限？農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的制度優(yōu)勢(shì)與相對(duì)貧困治理有哪些契合之處？農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的減貧機(jī)理是什么？應(yīng)當(dāng)如何建構(gòu)其減貧的路徑和框架？本文致力于更深入地闡釋相對(duì)貧困治理與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織制度優(yōu)勢(shì)的契合關(guān)系，解構(gòu)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織治理相對(duì)貧困的機(jī)制，提出減貧支持框架，回答上述一系列問(wèn)題。

一、相對(duì)貧困治理的基本特征

絕對(duì)貧困是指?jìng)€(gè)人或家庭因缺少基本資源難以維持最低生活需求甚至生存需求的現(xiàn)象，相對(duì)貧困是指?jìng)€(gè)人或家庭擁有的資源能保證基本生活需要，卻難以達(dá)到社會(huì)平均水平。因此與絕對(duì)貧困相比，相對(duì)貧困與收入分配的關(guān)系更加密切，表現(xiàn)為相對(duì)收入的“ 貧” 和相對(duì)能力的“ 困” ，兩種特征在相對(duì)貧困群體中交織存在、互為因果。精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略有效緩解了多維絕對(duì)貧困問(wèn)題，但數(shù)量依然龐大的低收入群體的家庭生計(jì)資本的總體提升仍然有限，致貧因素尚未完全消除，同時(shí)教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的保障水平依然不足，脫貧穩(wěn)定性不強(qiáng)，返貧風(fēng)險(xiǎn)較高。相對(duì)貧困的治理對(duì)象應(yīng)當(dāng)是具備生存能力但缺乏發(fā)展能力，同時(shí)在公共服務(wù)和社會(huì)保障等方面仍顯不足的低收入群體。對(duì)于收入貧困的標(biāo)準(zhǔn)，一種觀點(diǎn)認(rèn)為可設(shè)定為2020 年后全國(guó)居民人均可支配收入中位數(shù)的40% ，預(yù)計(jì)將有1.5 億人被劃定為相對(duì)貧困人口；另一種觀點(diǎn)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)遵照世界銀行劃定的中等收入國(guó)家的相對(duì)貧困群體標(biāo)準(zhǔn)（每人每天可支配收入少于3.1 美元），2020 年后預(yù)計(jì)我國(guó)的相對(duì)貧困人口仍將超過(guò)1 億。此外，結(jié)合多維貧困指數(shù)測(cè)算，受營(yíng)養(yǎng)、教育年限等因素的影響，預(yù)計(jì)2021 年我國(guó)多維度貧困人口的規(guī)模不低于1 億。無(wú)論以收入貧困標(biāo)準(zhǔn)還是以多維貧困標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算，2020 年后我國(guó)相對(duì)貧困人口總量十分龐大，減貧任務(wù)仍然繁重。

絕對(duì)貧困治理聚焦于解決貧困農(nóng)戶基本生活保障，而相對(duì)貧困治理則具有兩個(gè)差異性的特征：

1.相對(duì)貧困治理方式之一：提升發(fā)展能力和促進(jìn)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)

導(dǎo)致相對(duì)貧困的因素是多樣化的，其中，能力貧困是一個(gè)人可以獲得的不同組合的各種功能性活動(dòng)能力的缺失，貧困人口往往由于能力不足陷入長(zhǎng)期貧困。強(qiáng)化內(nèi)生性激勵(lì)，重點(diǎn)突破發(fā)展能力不足的瓶頸，是有效提升相對(duì)貧困治理效率的關(guān)鍵。在絕對(duì)貧困治理階段，大規(guī)模資金、物質(zhì)、人力等外部扶貧資源的集中投入和疊加，在較短時(shí)間內(nèi)有效地滿足了絕對(duì)貧困人口的基本生存需要，取得了全面消除絕對(duì)貧困的巨大成效。但重外部性政策幫扶、輕內(nèi)生性能力提升的偏向，強(qiáng)化了貧困人口的福利依賴傾向，使其發(fā)展動(dòng)力不足，發(fā)展能力缺失。因此進(jìn)入相對(duì)貧困治理階段，必須將相對(duì)貧困人口的能力建設(shè)作為貧困治理的基本方向，提升相對(duì)貧困人口的生產(chǎn)技術(shù)能力、經(jīng)營(yíng)能力、合作能力和管理能力，強(qiáng)化內(nèi)生發(fā)展激勵(lì)。

2019 年我國(guó)貧困地區(qū)農(nóng)民人均轉(zhuǎn)移性凈收入占可支配收入的比重達(dá)27.3% ，比2018 年名義增長(zhǎng)16.3% ，實(shí)際增收貢獻(xiàn)率為37.1% 。隨著絕對(duì)貧困的消除，大規(guī)模投入的政策性扶貧資源的強(qiáng)度將減弱，貧困群體基于政策轉(zhuǎn)移性收入的增收貢獻(xiàn)將顯著降低。一方面，需要通過(guò)優(yōu)化配置內(nèi)部性生產(chǎn)資源，改善相對(duì)貧困人口的生計(jì)資本質(zhì)量和生計(jì)轉(zhuǎn)換能力，穩(wěn)定提高基于家庭經(jīng)營(yíng)空間的收入水平。另一方面，應(yīng)當(dāng)通過(guò)有針對(duì)性的技能培訓(xùn)，動(dòng)員相對(duì)貧困人口更廣泛地實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)外部就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，穩(wěn)定提高工資性收入和投資性收入。還要更大力度挖掘財(cái)產(chǎn)性收入對(duì)收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)潛力，以集體經(jīng)濟(jì)組織重組再造為契機(jī)，探索和創(chuàng)新財(cái)產(chǎn)性收入的有效實(shí)現(xiàn)形式。

2.相對(duì)貧困治理方式之二：改善公共品供給和提高服務(wù)質(zhì)量

在精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略實(shí)施階段，瞄準(zhǔn)絕對(duì)貧困人口基本生活需求推進(jìn)的“ 兩不愁”“ 三保障” 工作，在提高貧困人口基本公共服務(wù)方面實(shí)現(xiàn)了重大進(jìn)展。但疾病治療、就學(xué)扶持、養(yǎng)老扶助等公共扶貧資源的覆蓋不均和質(zhì)量不一，由此誘發(fā)貧困人口爭(zhēng)奪公共資源的現(xiàn)象。同時(shí)由于強(qiáng)調(diào)扶貧資源必須精準(zhǔn)到戶，社區(qū)內(nèi)部公共產(chǎn)品供給相對(duì)不足，村集體提供生產(chǎn)服務(wù)、健康服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)等方面的能力仍然較弱?？傮w上，雖然公共性扶貧資源的大規(guī)模進(jìn)入有效改善了公共服務(wù)短缺狀況，但公共資源配置不均和結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題仍然客觀存在，也凸顯了鄉(xiāng)村治理體系不完善的制度缺陷，缺乏在村民廣泛參與基礎(chǔ)上合作性實(shí)現(xiàn)公共資源均等配置的重要機(jī)制，集體行動(dòng)能力明顯缺失。

進(jìn)入相對(duì)貧困治理階段，貧困由單一維度向多維度轉(zhuǎn)變，社會(huì)保障兜底強(qiáng)度不足以抵御風(fēng)險(xiǎn)，突發(fā)疾病和意外事故容易使低收入群體陷入貧困。此外，隨著我國(guó)農(nóng)村老齡化的不斷加劇、留守兒童的不斷增加、“ 二孩” 政策實(shí)施導(dǎo)致的家庭撫養(yǎng)比升高，對(duì)農(nóng)村社會(huì)公共服務(wù)提出了更高要求。在相對(duì)貧困治理階段，治理方式將更加注重農(nóng)村社會(huì)基本公共服務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量上的均等化供給，重點(diǎn)任務(wù)是改善農(nóng)村生活性和生產(chǎn)性公共基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善和優(yōu)化相對(duì)貧困人口的低保、醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等保障制度。而且應(yīng)當(dāng)在有效完善鄉(xiāng)村治理體系的基礎(chǔ)上加以推進(jìn)，通過(guò)社區(qū)內(nèi)部凝聚力和集體行動(dòng)能力更強(qiáng)的組織載體，公平均等地分配公共資源，降低管理運(yùn)行成本，提升資源配置效率，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定減貧的基本目標(biāo)。

二、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織治理相對(duì)貧困的制度優(yōu)勢(shì)

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基本制度和農(nóng)村治理體系的重要組成部分，是中華人民共和國(guó)成立后，通過(guò)土地改革、農(nóng)業(yè)合作化、人民公社化、家庭承包制的一系列探索之后逐步形成的、實(shí)行土地等生產(chǎn)資料歸成員集體所有、家庭經(jīng)營(yíng)與集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)組織形式，其本質(zhì)是農(nóng)民通過(guò)合作與聯(lián)合實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制雖然將集體土地承包給農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)，“ 但農(nóng)村集體組織產(chǎn)權(quán)主體缺位的深層次矛盾未能解決，由此帶來(lái)體制不順、機(jī)制不活、管理不善的問(wèn)題，集體資產(chǎn)流失嚴(yán)重，農(nóng)民利益受到侵害。其結(jié)果是改革以后我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)仍然普遍面臨發(fā)展動(dòng)力不足、發(fā)展能力欠缺、發(fā)展空間受限的困難” 。在扶貧資源必須精準(zhǔn)到戶的條件下，并未給予集體經(jīng)濟(jì)組織提升發(fā)展能力的有效支持和自主配置公共資源的基本權(quán)力，由此造成農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在絕對(duì)貧困治理中事實(shí)上存在一定“ 缺位” 現(xiàn)象，功能作用相對(duì)有限，缺乏施展組織動(dòng)員和利益協(xié)調(diào)的基本空間。因此進(jìn)一步深化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)現(xiàn)組織再造基礎(chǔ)上的還權(quán)賦能，成為全面深化農(nóng)村改革中一個(gè)具有方向性的重大課題。

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在減貧方面仍然大有可為。一方面，相對(duì)貧困的治理方式與重點(diǎn)任務(wù)客觀上要求更加重視持續(xù)性提升發(fā)展能力和均等化供給公共服務(wù)，這無(wú)疑為具有更強(qiáng)鄉(xiāng)土性要素聚合功能的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織提供了機(jī)會(huì)。另一方面，2015 年全面啟動(dòng)的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)質(zhì)是在堅(jiān)持集體所有的前提下，將集體資產(chǎn)折股量化到人，由農(nóng)民共同共有轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民按份共有，再造“ 歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢” 的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度，使之在激活鄉(xiāng)村資源、增強(qiáng)組織和供給公共產(chǎn)品能力等方面發(fā)揮主體作用。目前全國(guó)80% 的縣已經(jīng)完成和正在推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，其中通過(guò)股份合作制改革重建新型集體經(jīng)濟(jì)組織的村莊有15 萬(wàn)個(gè)，超過(guò)全國(guó)村莊總數(shù)的1/4 ，年人均分紅達(dá)到315 元?？梢?jiàn)，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織具有一定的制度優(yōu)勢(shì)，并與相對(duì)貧困治理具有契合性。

1.對(duì)內(nèi)優(yōu)化資源配置

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織具有資源共有和利益共享的基本特征，使其有條件凝聚集體成員的價(jià)值認(rèn)同和集體依賴性，強(qiáng)化內(nèi)部耕地、林地、水面、生態(tài)和旅游等資源的優(yōu)化配置與合作開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體決策向集體合作、共同參與轉(zhuǎn)變。在此過(guò)程中產(chǎn)生三方面的積極成果。首先，提升集體成員能力。在產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰基礎(chǔ)上，集體經(jīng)濟(jì)組織通過(guò)激勵(lì)農(nóng)戶自主參與生產(chǎn)決策，開(kāi)展技能培訓(xùn)和合作經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)戶的生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)水平，還能夠以利益激勵(lì)方式增強(qiáng)農(nóng)戶的合作能力和民主管理意識(shí)。其次，促進(jìn)集體成員收入增長(zhǎng)。與單個(gè)農(nóng)戶相比，集體經(jīng)濟(jì)組織具有更強(qiáng)的資源整合能力，組織程度更高、經(jīng)營(yíng)規(guī)模更大、抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)，可以通過(guò)激活閑置資源發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)以及提供勞務(wù)、農(nóng)機(jī)等生產(chǎn)性服務(wù)，拓展集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間，既增加農(nóng)戶家庭的經(jīng)營(yíng)性收入，又以集體收益股份分紅方式提高農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入水平，優(yōu)化農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)。最后，改善公共服務(wù)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的區(qū)域性、公共性、綜合性特點(diǎn)，使其除了具有經(jīng)濟(jì)發(fā)展功能之外，還必須在其他經(jīng)濟(jì)組織難以涉足的公共服務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮重要職能。發(fā)展良好的集體經(jīng)濟(jì)組織大都在改善農(nóng)村醫(yī)療救助、互助養(yǎng)老、生活救濟(jì)、教育補(bǔ)助、基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)等方面發(fā)揮不可替代的作用，提升社區(qū)內(nèi)部公共品供給和服務(wù)水平，提高區(qū)域益貧性。

2.對(duì)外拓展要素合作

在城鄉(xiāng)開(kāi)放度擴(kuò)大和農(nóng)村資源價(jià)值升值的新的歷史條件下，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織突破長(zhǎng)期封閉的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，在股份合作、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、購(gòu)買(mǎi)政府公共服務(wù)、創(chuàng)新與社會(huì)組織合作模式等方面實(shí)現(xiàn)了開(kāi)放式發(fā)展。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織規(guī)模化聚集資源的能力強(qiáng)，運(yùn)行的規(guī)范化程度高，滿足外部要素進(jìn)入要求的條件充分，因而能凸現(xiàn)其拓展外部要素合作的制度優(yōu)勢(shì)。

總之，進(jìn)入相對(duì)貧困治理階段，既不能依靠行政化扶貧資源的大規(guī)模、高強(qiáng)度集中投入，也不能單純依賴農(nóng)村內(nèi)部有限的自積累力量，而是需要探索新的市場(chǎng)化減貧機(jī)制，以整合和優(yōu)化鄉(xiāng)村資源配置為基礎(chǔ)，依托運(yùn)行效率不斷提高的新型集體經(jīng)濟(jì)組織，打通城市社會(huì)資本與鄉(xiāng)村發(fā)展資源的通道，開(kāi)放性地聚集新要素，構(gòu)建新動(dòng)能，促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)，形成更具持續(xù)性的長(zhǎng)效減貧機(jī)制。

三、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織治理相對(duì)貧困的機(jī)制

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織具有治理相對(duì)貧困的比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)際上只是提供了一種制度可能性，將可能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵要看農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行方式是否與新的貧困治理要求吻合，是否具備依靠?jī)?nèi)生性減貧機(jī)制釋放減貧效應(yīng)的能力。本文結(jié)合對(duì)當(dāng)前新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的現(xiàn)實(shí)觀察，從動(dòng)力機(jī)制、傳導(dǎo)機(jī)制、響應(yīng)機(jī)制和保障機(jī)制四個(gè)維度，論證農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織有條件被納入貧困治理主體的范疇。

1.動(dòng)力機(jī)制

我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，擁有的資源性資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)總量較大，但使用率很低。因此農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織治理相對(duì)貧困的首要突破口在于強(qiáng)化其整合和優(yōu)化資源配置的能力，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能，構(gòu)建內(nèi)生性動(dòng)力機(jī)制。一是組織盤(pán)活荒地、山林、水面、宅基地、農(nóng)房、校舍等閑置資源，吸引集體成員入股合作，以集體合作方式開(kāi)發(fā)特色生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村民墅康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)，提升資源利用效率。二是對(duì)集體所有的門(mén)面、廠房、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行功能性改造和規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)低端無(wú)序的物業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是反租因大量農(nóng)民外出務(wù)工而粗放經(jīng)營(yíng)甚至荒蕪的承包耕地及閑置農(nóng)房，在改造提升基礎(chǔ)上規(guī)模化發(fā)展高效益農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)，拓展集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間。四是突破單村發(fā)展的資源限制，以明確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和規(guī)范的利益分配機(jī)制為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)跨村合作，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，在更大的區(qū)域空間內(nèi)整合資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展動(dòng)能。可見(jiàn)，擁有豐富多樣的資源是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，整合和優(yōu)化資源配置既是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的緊迫任務(wù)，也是增強(qiáng)其減貧能力的基本要求和動(dòng)力機(jī)制。

2.傳導(dǎo)機(jī)制

現(xiàn)實(shí)條件下，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織要獲得更強(qiáng)的減貧能力，僅僅依靠自身的努力是十分困難的，必須發(fā)揮其拓展外部要素合作的制度優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建市場(chǎng)化的要素集成和傳導(dǎo)機(jī)制，讓多元化市場(chǎng)主體與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織形成利益共享的合作聯(lián)盟。擴(kuò)大外部合作參與的過(guò)程也是引入新的發(fā)展理念和發(fā)展模式的過(guò)程，有助于多維度降低區(qū)域貧困水平。一是集聚社區(qū)內(nèi)部的耕地等農(nóng)業(yè)資源或財(cái)政支持資金，以股份合作或委托經(jīng)營(yíng)方式引入家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等各類(lèi)新型經(jīng)營(yíng)主體，共同發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。二是依托規(guī)模化生產(chǎn)基地，導(dǎo)入分選、包裝、儲(chǔ)存、加工等外部發(fā)展要素，完善供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)延伸。三是盤(pán)活土地、林地和生態(tài)文化資源，吸引社會(huì)資本，以合作發(fā)展新業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合。四是增強(qiáng)集體行動(dòng)能力，以購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式承接政府疫病防控、環(huán)境保潔、森林保護(hù)、河道巡查等公益性服務(wù)，拓展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的收入來(lái)源。五是強(qiáng)化綜合服務(wù)能力，以更有效率的勞務(wù)、農(nóng)機(jī)、物業(yè)等生產(chǎn)和生活服務(wù)為外部發(fā)展要素的進(jìn)入提供支持，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)性創(chuàng)收的穩(wěn)定增長(zhǎng)。如果沒(méi)有市場(chǎng)力量的有效導(dǎo)入和對(duì)行政性扶貧資源的合理替代，那么農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織即便擁有豐富的自然及生態(tài)資源，也難以真正有所作為。正因如此，全方位拓展對(duì)外要素合作是促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織釋放傳導(dǎo)機(jī)制效能的內(nèi)在要求，從發(fā)展的視角看則是進(jìn)一步強(qiáng)化其減貧功能的又一關(guān)鍵選擇。

3.響應(yīng)機(jī)制

長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)村集體所有權(quán)主體虛置矛盾突出，集體資產(chǎn)“ 人人所有” 實(shí)際表現(xiàn)為“ 人人沒(méi)有” ，產(chǎn)權(quán)不清和權(quán)能殘缺不僅導(dǎo)致農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展與農(nóng)民個(gè)體利益分離，而且在缺乏制度約束條件下，集體經(jīng)濟(jì)組織“ 內(nèi)部人” 控制現(xiàn)象普遍，集體經(jīng)濟(jì)利益被嚴(yán)重侵蝕。其結(jié)果是難以建立有效的集體行動(dòng)平臺(tái)，無(wú)法將農(nóng)民組織起來(lái)，使其自主參與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。全面深化的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，一方面是通過(guò)集體資產(chǎn)折股量化，明晰集體與農(nóng)民之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確界定集體經(jīng)濟(jì)組織成員的權(quán)利和義務(wù)，賦予農(nóng)民更完整和更加清晰的占有權(quán)、收益權(quán)、繼承權(quán)等各項(xiàng)權(quán)益；另一方面是通過(guò)股份合作制重構(gòu)了新型集體經(jīng)濟(jì)組織，建立集體成員代表大會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)三權(quán)分設(shè)的集體經(jīng)濟(jì)組織管理制度和治理結(jié)構(gòu)。產(chǎn)權(quán)制度改革全面改造集體經(jīng)濟(jì)組織的制度架構(gòu)和運(yùn)行方式，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和提升治理水平。集體成員成為集體經(jīng)濟(jì)的投資主體、決策主體和受益主體，個(gè)人利益與集體經(jīng)濟(jì)的利益緊密相連，有助于其關(guān)注集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。集體成員能夠全程參與集體經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目決策和運(yùn)行管理，提高其民主意識(shí)，主動(dòng)參與意識(shí)和互助合作能力，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。集體成員還獲得了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知情、參與、監(jiān)督等基本權(quán)利，建立了防止集體資產(chǎn)流失的規(guī)范管理制度，完善了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的監(jiān)督機(jī)制。從相對(duì)貧困治理需求的視角分析，如果農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在構(gòu)建動(dòng)力機(jī)制和強(qiáng)化傳導(dǎo)機(jī)制方面取得突破，但其內(nèi)部運(yùn)行低效失序的狀況未能改變，農(nóng)民作為集體成員缺乏價(jià)值認(rèn)同和發(fā)展信心，不能形成集體行動(dòng)的響應(yīng)機(jī)制，那么必將抑制農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的減貧效應(yīng)。因此在完善集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行方式和改善人力資源的基礎(chǔ)上，提升治理能力及治理水平，形或?qū)?nèi)部?jī)?yōu)化資源配置和外部拓展要素合作的響應(yīng)機(jī)制，這對(duì)于使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織真正成長(zhǎng)為相對(duì)貧困的治理主體來(lái)說(shuō)十分重要。

4.保障機(jī)制

在推進(jìn)減貧過(guò)程中，改善公共服務(wù)面臨著已脫貧人口保障水平較低和貧困邊緣人口覆蓋面不足的雙重挑戰(zhàn)。雖然相對(duì)貧困區(qū)域的公共服務(wù)仍主要由政府提供，但更廣泛的社會(huì)力量的進(jìn)入將成為基本趨勢(shì)，更多公益性社會(huì)組織在為相對(duì)貧困人口提供公共服務(wù)方面必將扮演日益重要的角色。拓展公共服務(wù)供給渠道只是問(wèn)題的一個(gè)方面，如何公平有效地配置有限的公共服務(wù)資源、提高公共服務(wù)供給的質(zhì)量和滿意度是更大的挑戰(zhàn)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織作為代表社區(qū)共同利益的組織形式，相較于政府、社會(huì)組織等外部治理主體，更準(zhǔn)確地了解區(qū)域內(nèi)公共服務(wù)的需求和困境，有能力遵循集體意愿，而更具服務(wù)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)效率。新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織通過(guò)多元化拓展公共品供給和改善服務(wù)質(zhì)量，形成了保障機(jī)制：新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織逐步規(guī)范化提取公積金和公益金，專(zhuān)項(xiàng)用于公共福利支出，對(duì)困難家庭、老年人養(yǎng)老和兒童教育等方面給予福利補(bǔ)貼；承接政府的教育、衛(wèi)生、文化、環(huán)境治理等方面的公共資源，在家庭健康、疾病防疫、殘疾救助、文化培訓(xùn)、衛(wèi)生環(huán)境治理等公共服務(wù)方面發(fā)揮作用；更廣泛地對(duì)接公益性社會(huì)組織，以多樣化合作方式，在垃圾處理、安全飲水、兒童教育、婦女保健、社區(qū)養(yǎng)老等方面提供更專(zhuān)業(yè)和更有效率的公共服務(wù)，綜合性提升以相對(duì)貧困人口為重點(diǎn)的公共服務(wù)水平和質(zhì)量。因此依托新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織獨(dú)有的內(nèi)部公益性屬性，強(qiáng)化改善公共服務(wù)的保障機(jī)制必然是提升其治理相對(duì)貧困能力的重點(diǎn)任務(wù)。

四、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織治理相對(duì)貧困的難點(diǎn)與框架

相對(duì)貧困治理的新需求與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的制度優(yōu)勢(shì)深度契合，尤其是產(chǎn)權(quán)制度改革之后新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織治理結(jié)構(gòu)和功能作用的重大變化，使其具備通過(guò)動(dòng)力機(jī)制、傳導(dǎo)機(jī)制、響應(yīng)機(jī)制和保障機(jī)制有效釋放減貧效應(yīng)的基本能力。當(dāng)前最緊要的任務(wù)是將農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織減貧納入國(guó)家層面的頂層設(shè)計(jì)框架，使之成為新時(shí)期常態(tài)化減貧的重要依托力量。但當(dāng)前新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展仍處于艱難的初始階段，全國(guó)年經(jīng)營(yíng)收益不足5 萬(wàn)元的村莊數(shù)量超過(guò)70% 。還需要一定時(shí)間逐步強(qiáng)化基礎(chǔ)，積蓄能量，增強(qiáng)實(shí)力。而且由于現(xiàn)有制度和政策因素的客觀限制，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織治理相對(duì)貧困還面臨一系列困難。

減貧賦權(quán)不足。即便在精準(zhǔn)扶貧階段，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的減貧作用也是客觀存在的，但相關(guān)政策并未給予農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織減貧的明確賦權(quán)，沒(méi)有完整賦予其在社區(qū)范圍內(nèi)公平均等分配使用各類(lèi)扶貧資源的基本權(quán)力。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)質(zhì)上承擔(dān)了扶貧任務(wù)，取得了實(shí)際進(jìn)展，但缺乏明確授權(quán)和制度規(guī)范支撐。賦權(quán)不足帶來(lái)的不僅是扶貧資源難以準(zhǔn)確瞄準(zhǔn)實(shí)際需求，而且導(dǎo)致農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織參與扶貧的過(guò)程缺乏主動(dòng)性激勵(lì)和制度性約束，在一定程度上表現(xiàn)出自發(fā)和低效特征。

要素流動(dòng)受限。雖然農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織具有優(yōu)化資源配置的內(nèi)生性制度優(yōu)勢(shì)，但目前集體資產(chǎn)股權(quán)基本上仍為封閉式管理，開(kāi)放化地實(shí)現(xiàn)股權(quán)流轉(zhuǎn)、有償退出、抵押擔(dān)保等權(quán)能尚待突破，造成農(nóng)村宅基地、農(nóng)房、山林以及其他集體建設(shè)用地大量閑置。同時(shí)，受改革協(xié)同性不足的制約，宅基地、農(nóng)房等資源流動(dòng)性嚴(yán)重受限，抵押融資功能仍然缺失，直接影響對(duì)外部發(fā)展要素的有效導(dǎo)入，制約社會(huì)資本的穩(wěn)定性投資。

支持政策缺失。迄今為止，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是“ 三農(nóng)” 政策支持體系中最薄弱的領(lǐng)域，政策支持不足與政策支持碎片化并存。一方面，現(xiàn)有財(cái)政支農(nóng)資金的重點(diǎn)扶持對(duì)象主要是專(zhuān)業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)，對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織直接的政策支持比較有限。另一方面，新村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶持、生態(tài)治理等專(zhuān)項(xiàng)支持政策的目標(biāo)指向相對(duì)明確和單一，基本上未能與發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)相互關(guān)聯(lián)和有機(jī)結(jié)合。已有的支持政策還存在部門(mén)分割的突出問(wèn)題，組織部門(mén)、農(nóng)業(yè)部門(mén)、扶貧部門(mén)等多頭管理推動(dòng)，政策資源分散，難以形成合力。對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需的人才資源，同樣缺乏應(yīng)有的政策支持。

將農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織納入相對(duì)貧困的治理主體范疇，依托其制度優(yōu)勢(shì)，有效拓展減貧功能和效應(yīng)，是新時(shí)期戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)有的重要內(nèi)容?，F(xiàn)實(shí)條件下農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織總體弱小，因此除了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織必須進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展動(dòng)能和優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)之外，當(dāng)前最需要的是構(gòu)建更具針對(duì)性的基本支持框架。

第一，明確減貧賦權(quán)。從頂層設(shè)計(jì)上明確新時(shí)期農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織貧困治理主體的重要地位，核心是解決其承擔(dān)減貧任務(wù)的合法性問(wèn)題，為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在相對(duì)貧困治理中“ 大展身手” 提供法理基礎(chǔ)和制度空間。應(yīng)當(dāng)明確農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織為實(shí)施社區(qū)內(nèi)部減貧項(xiàng)目的責(zé)任主體，承擔(dān)相應(yīng)的減貧任務(wù)，實(shí)行責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，納入相對(duì)貧困治理的考核、監(jiān)督和獎(jiǎng)勵(lì)范圍。給予農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在社區(qū)內(nèi)部自主分配使用公共性扶貧資源的基本權(quán)力，通過(guò)合理提升公共資源掌控能力，使其成為解決區(qū)域相對(duì)貧困問(wèn)題的重要主體。明確規(guī)定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織具有優(yōu)先承接社區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)田基建、環(huán)境治理、生態(tài)保護(hù)等公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的資格，同步推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施和貧困治理。

第二，強(qiáng)化要素流動(dòng)。資源要素只有在流動(dòng)中才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值的顯化，對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織而言，進(jìn)一步激活內(nèi)部資源和導(dǎo)入外部要素，是強(qiáng)化其減貧能力的關(guān)鍵路徑。一方面，深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度的縱深性改革，重點(diǎn)是進(jìn)一步完善集體產(chǎn)權(quán)管理的制度結(jié)構(gòu)，賦予集體股權(quán)有償退出、繼承轉(zhuǎn)讓、抵押融資的完整權(quán)能，使之真正實(shí)現(xiàn)流動(dòng)和可增值，以此支撐農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織更好地發(fā)揮減貧效應(yīng)。另一方面，推動(dòng)相關(guān)改革的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，從制度上消除城鄉(xiāng)要素分割和阻滯的因素。最重要的是全面加快農(nóng)村土地征收制度、農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市制度以及農(nóng)村住房管理制度和農(nóng)村金融制度的改革步伐，通過(guò)改革成果的系統(tǒng)集成加大產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，構(gòu)建具有制度保障功能的城鄉(xiāng)要素對(duì)流機(jī)制，使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織以規(guī)范有序和互利共贏方式引入金融資本和社會(huì)資本。

第三，創(chuàng)新政策支持?；诋?dāng)前集體經(jīng)濟(jì)普遍面臨專(zhuān)項(xiàng)支持政策缺失和政策資源碎片化投放等問(wèn)題，首先，要加強(qiáng)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支持，整合相關(guān)部門(mén)資金，設(shè)立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，專(zhuān)門(mén)用于集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟動(dòng)扶持、貸款貼息、融資擔(dān)保和風(fēng)險(xiǎn)防范。其次，加強(qiáng)稅費(fèi)政策支持，減免集體經(jīng)濟(jì)組織成立和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中涉及的相關(guān)費(fèi)用，一定時(shí)期內(nèi)減免集體經(jīng)濟(jì)組織成員獲得的集體收益?zhèn)€人所得稅，探索形成具有新型集體經(jīng)濟(jì)組織特殊性的制度化稅費(fèi)政策體系。再次，加強(qiáng)政策協(xié)同力度，將集體經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等各類(lèi)支持政策有機(jī)銜接，強(qiáng)化政策整合力度，探索在完成專(zhuān)項(xiàng)政策目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的綜合性政策支持模式。最后，加強(qiáng)人才政策支持，經(jīng)營(yíng)管理人才嚴(yán)重不足是當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板和痛點(diǎn)，重點(diǎn)培育和引導(dǎo)本土性鄉(xiāng)村精英參與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建立經(jīng)濟(jì)收益激勵(lì)、社會(huì)保障激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)并重的多元化激勵(lì)機(jī)制，形成更穩(wěn)定的促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才隊(duì)伍。

作者郭曉鳴系湖南師范大學(xué)中國(guó)鄉(xiāng)村振興研究院專(zhuān)家委員，《中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)》學(xué)術(shù)委員，四川省社會(huì)科學(xué)院研究員；王薔系長(zhǎng)安大學(xué)馬克思主義學(xué)院講師。

中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：《社會(huì)科學(xué)戰(zhàn)線》2020年第12期

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